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Q2133967 Gerência de Projetos
Os objetivos do gerenciamento dos riscos de um determinado projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos. O processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto consiste em
Alternativas

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Alternativa Correta: E - planejar as respostas aos riscos.

O gerenciamento de riscos é uma área essencial dentro da gerência de projetos, pois visa lidar com incertezas que podem afetar o sucesso do projeto. A questão aborda especificamente o processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.

No contexto do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), esse processo é conhecido como Planejar as Respostas aos Riscos. Este é o momento em que a equipe de projeto prepara estratégias para potencializar os riscos positivos (oportunidades) e mitigar os riscos negativos (ameaças). O intuito é, sempre que possível, transformar as ameaças em oportunidades, adotando ações proativas e reativas adequadas.

Análise das Alternativas:

A - planejar o gerenciamento de riscos: Este é o processo inicial de definir como os riscos serão abordados ao longo do projeto. Ele não se concentra no desenvolvimento de respostas específicas, mas sim na preparação do plano de gerenciamento de riscos.

B - realizar a análise qualitativa dos riscos: Este processo envolve a priorização dos riscos identificados com base em sua probabilidade de ocorrência e impacto. No entanto, não se trata do desenvolvimento de respostas, mas da classificação dos riscos para focar naqueles mais significativos.

C - realizar a análise quantitativa dos riscos: Após a análise qualitativa, esse processo busca quantificar o efeito dos riscos no projeto. Ele é mais detalhado e numérico, mas ainda não foca na elaboração de respostas aos riscos.

D - monitorar e controlar os riscos: Este processo ocorre durante a execução do projeto e tem a função de acompanhar os riscos e a eficácia das respostas implementadas. Ele não se refere à preparação inicial de respostas, mas sim ao ajuste e revisão contínua delas.

Portanto, a alternativa E é a correta, pois envolve o planejamento proativo das ações que serão tomadas para lidar com os riscos, maximizando as chances de sucesso do projeto.

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Desenvolvimento de Respostas aos Riscos:

  • Para cada risco identificado, desenvolver estratégias de resposta.
  • Para ameaças, as estratégias podem incluir aceitação, mitigação, transferência ou evitação.
  • Para oportunidades, as estratégias podem incluir exploração, compartilhamento, aprimoramento ou aceitação.

Gabarito E

Estratégias para Oportunidades : Potencializar,Explorar,Escalar,Compartilhar,Aceitar.

Estratégias para Ameaças : Mitigar,Escalar,Transferir,Aceitar,Previnir.

Planejar Respostas ao Riscos.

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