A forma de dividir as tarefas entre os departamentos depende...

Alternativa correta: E - As organizações de projetos aplicam-se a atividades temporárias, para cada projeto; a organização temporária utiliza os recursos das unidades funcionais.

Explicação:

A questão aborda o tema da departamentalização, que envolve a divisão das tarefas entre os departamentos de uma organização. Este conceito é fundamental em Gestão Estratégica, pois a forma como as tarefas são distribuídas pode afetar diretamente a eficiência e a eficácia da empresa.

A alternativa correta é a E. A departamentalização por projetos é utilizada para atividades temporárias específicas, onde os recursos são alocados de unidades funcionais para atender às demandas de cada projeto. Esse tipo de estrutura é flexível e permite uma adaptação rápida a diferentes exigências dos projetos.

Vamos analisar as alternativas incorretas:

A - As funções organizacionais são, de fato, conjuntos de tarefas, mas não são independentes e não são orientadas para múltiplos objetivos. Na verdade, as funções são interdependentes e geralmente visam objetivos comuns para a organização. Esta alternativa confunde o conceito de função organizacional com o de tarefa individual.

B - O critério territorial é recomendado quando a empresa opera em diferentes locais, mas o objetivo não é restringir a autonomia e centralizar decisões. Pelo contrário, é justamente para permitir maior autonomia local e tornar as decisões mais próximas dos locais onde as operações ocorrem.

C - A organização por produto é indicada para empresas que possuem diversos produtos com características distintas, não para aqueles com poucas diferenças. Isso permite que cada departamento se especialize em um produto específico, otimizando a gestão e as estratégias de mercado.

D - Não existe um critério de organização por fornecedor. As estruturas organizacionais geralmente são divididas por função, produto, cliente, processo ou território. Essa alternativa apresenta um conceito que não se aplica a teorias de departamentalização.

Considerações Finais:

Entender os critérios de departamentalização é crucial para a gestão estratégica, pois influencia a comunicação interna, a fluidez dos processos e a capacidade de adaptação da organização. Cada critério tem suas vantagens e desvantagens, sendo aplicável de acordo com as necessidades específicas da empresa.

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