Na administração de materiais, quando por venda ou por trans...

No contexto de Administração de Estoques, a questão aborda o conceito de ponto de reposição. Esse é um tema fundamental na gestão de materiais, pois lida com a determinação de quando é necessário reabastecer o estoque para evitar faltas e, ao mesmo tempo, minimizar custos de manutenção.

Vamos analisar as alternativas oferecidas:

Alternativa A - Reposição: Esta é a resposta correta. O ponto de reposição é o nível de estoque em que se deve iniciar o processo de reabastecimento, assegurando que o item esteja disponível sem interrupções no fornecimento. Quando o estoque atinge esse nível, é um indicativo de que é hora de realizar um novo pedido para que os materiais estejam disponíveis no tempo necessário.

Alternativa B - Equilíbrio: Esta alternativa está incorreta. O termo equilíbrio em administração de estoques geralmente refere-se a um estado onde a quantidade de estoque está ajustada à demanda, mas não é usado para designar o ponto em que uma ação de reposição é necessária.

Alternativa C - Baixa: Essa opção também está incorreta. Baixa refere-se ao processo de registrar a saída de materiais do estoque, devido ao consumo, venda ou outras razões. Não se trata do ponto em que se decide reabastecer o estoque.

Alternativa D - Emergência: Esta alternativa está errada. O termo emergência sugere uma situação crítica ou urgente, que não é o mesmo que ponto de reposição. O ponto de reposição é uma ação planejada e não uma resposta a uma situação de crise.

Para resolver questões desse tipo, é importante entender os conceitos chave em administração de estoques, como níveis de estoque, ponto de reposição, e demanda. Uma boa estratégia é relacionar os termos apresentados na questão aos conceitos estudados, dessa forma, fica mais fácil selecionar a alternativa correta.

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Conforme os níveis do estoque vão abaixando até um nível mínimo, esses precisam ser repostos.

GAB- A

Os níveis de estoque referem-se às quantidades de produtos ou materiais mantidos por uma empresa em um determinado momento. Existem vários níveis de estoque, sendo os principais:

1. Estoque Mínimo (ou Ponto de Pedido): É a quantidade mínima de estoque que a empresa precisa manter para evitar a falta de produtos durante o período de reposição. Quando o estoque atinge esse nível, é acionado um pedido de reposição.
2. Estoque Máximo: Representa a quantidade máxima de produtos que uma empresa deseja manter em estoque. Evita excessos e custos de armazenamento desnecessários. Quando o estoque atinge esse nível, as compras são interrompidas até que haja necessidade.
3. Estoque Médio: É a média aritmética das quantidades de estoque ao longo de um determinado período. Ajuda a calcular o giro de estoque e a manter um equilíbrio entre a oferta e a demanda.
4. Estoque de Segurança: Também conhecido como estoque de reserva, é uma quantidade adicional mantida para lidar com variações imprevistas na demanda ou atrasos na entrega. Ajuda a evitar rupturas de estoque.
5. Estoque em Trânsito: Refere-se aos produtos que estão a caminho da empresa, mas ainda não foram recebidos. É importante monitorar esse estoque para garantir uma gestão eficiente.