Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que ...

A alternativa correta para a questão apresentada é C - certo.

Vamos entender melhor o motivo dessa resposta e explorar os conceitos envolvidos.

No contexto do Gerenciamento de Projetos, o Termo de Abertura do Projeto é um documento fundamental. Ele é responsável por formalizar e autorizar a existência de um projeto. Esse documento é essencial porque ele fornece a base para que o projeto possa ser iniciado e executado.

O Termo de Abertura do Projeto contém informações cruciais, tais como:

• Objetivos do Projeto: o que se espera alcançar com o projeto.
• Principais Entregas: os produtos ou resultados que serão gerados ao longo do projeto.
• Partes Interessadas: os indivíduos ou grupos que têm interesse ou influência sobre o projeto.
• Justificativa do Projeto: os motivos pelos quais o projeto está sendo iniciado.
• Requisitos de Aprovação: os critérios que determinarão o sucesso do projeto.

Assim, o Termo de Abertura do Projeto é sim o documento que formaliza e autoriza o projeto, e nele são registradas as expectativas das partes interessadas quanto aos objetivos do projeto, suas entregas, e outros aspectos relevantes.

Agora, vamos justificar a alternativa correta:

C - certo: Esta alternativa está correta porque, de fato, o Termo de Abertura do Projeto é o documento que formaliza e autoriza o projeto. Este documento inclui as expectativas das partes interessadas, entre outras informações importantes para o início e o desenvolvimento do projeto.

A questão não apresentou outras alternativas incorretas para que possamos justificar diretamente, mas é importante lembrar que qualquer outra alternativa que dissesse o contrário estaria incorreta, dado que o Termo de Abertura do Projeto é o documento reconhecido e utilizado para essa finalidade.

Espero ter ajudado a esclarecer esse tema. Se precisar de mais alguma explicação ou tiver dúvidas, estou à disposição!

CERTO

O documento que formaliza e autoriza o projeto é chamado de Termo de Abertura do Projeto (TAP) ou Project Charter, em inglês.

O TAP é utilizado para registrar as expectativas das partes interessadas e definir as principais metas e objetivos do projeto, além de descrever as responsabilidades e as linhas de autoridade das pessoas envolvidas no projeto.

OBS.: TAP, é possível garantir que todas as partes interessadas tenham uma compreensão comum dos objetivos do projeto, assim como dos recursos necessários e dos riscos envolvidos.

É um documento importante para manter o projeto alinhado com as expectativas dos stakeholders e garantir o sucesso do projeto.