O mundo do trabalho passou por várias mudanças. A era da in...

Alternativa correta: A - O ambiente organizacional é mutável, imprevisível, turbulento, com grandes e intensas mudanças.

A questão aborda as transformações no mundo do trabalho, particularmente na era da informação, e pede que se identifique a alternativa correta a esse respeito. Para responder corretamente, é necessário um entendimento das características do ambiente organizacional moderno e dos conceitos de gestão estratégica.

Justificativa da alternativa correta:

A alternativa A é a correta porque descreve com precisão como o ambiente organizacional se comporta na era da informação. Este ambiente é caracterizado por ser mutável, imprevisível e turbulento, com mudanças frequentes e intensas. Essa descrição é coerente com a realidade atual, onde as organizações enfrentam constantes inovações tecnológicas, mudanças no mercado e nas expectativas dos consumidores.

Análise das alternativas incorretas:

B - A cultura organizacional dá ênfase aos objetivos organizacionais para dirigir as pessoas.

Esta alternativa está incorreta porque, embora os objetivos organizacionais sejam importantes, a cultura organizacional abrange mais do que apenas a direção das pessoas; ela envolve também valores, crenças e normas que influenciam o comportamento dos membros da organização.

C - A cultura organizacional dá ênfase à adaptação ao ambiente e à valorização da renovação e da revitalização.

Embora esta afirmação contenha elementos verdadeiros, ela não aborda diretamente a questão das características do ambiente organizacional na era da informação, que é o foco da pergunta. A ênfase aqui é mais específica à cultura organizacional do que ao ambiente em si.

D - A departamentalização por produtos e serviços é a estrutura organizacional predominante.

Esta alternativa está incorreta porque a estrutura organizacional predominante pode variar conforme a natureza da organização e seu setor. Embora a departamentalização por produtos e serviços seja comum, outras formas como a departamentalização funcional e a matriz também são amplamente utilizadas.

E - As organizações apresentam modelos estruturais para incentivar a inovação e o ajustamento às mutáveis condições externas.

Embora seja verdade que muitas organizações procuram criar estruturas que incentivem a inovação e adaptação, esta alternativa não foca diretamente nas características do ambiente organizacional descritas na era da informação, como mutabilidade e turbulência.

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