Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que ...

Gabarito: E (Errado)

O item afirma que, por meio da estrutura analítica do projeto (EAP), definem-se os papéis, as responsabilidades e as relações hierárquicas do projeto. No entanto, essa afirmação está incorreta.

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), também conhecida como Work Breakdown Structure (WBS), é uma ferramenta que divide o trabalho do projeto em partes menores e mais gerenciáveis. Ela não é usada para definir papéis, responsabilidades ou relações hierárquicas, mas para decompor o escopo do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

Para esclarecer, vamos detalhar os principais conceitos:

Estrutura Analítica do Projeto (EAP):

• Objetivo: Decompor o escopo do projeto em partes menores e mais gerenciáveis.
• Utilidade: Facilitar o planejamento, controle e execução das atividades do projeto.
• Componentes: Entregáveis e pacotes de trabalho.

Agora, vamos abordar qual artefato realmente define os papéis, responsabilidades e relações hierárquicas:

Matriz de Responsabilidades (RACI):

• Objetivo: Definir e comunicar os papéis e responsabilidades de cada membro da equipe em relação às atividades e entregáveis do projeto.
• Utilidade: Especificar quem é Responsável (R), quem é Aprovador (A), quem deve ser Consultado (C) e quem deve ser Informado (I) sobre cada atividade ou entregável.

Portanto, a estrutura analítica do projeto (EAP) não define papéis, responsabilidades e relações hierárquicas – essa é uma função da Matriz de Responsabilidades (RACI) ou de outros documentos de gestão de recursos humanos do projeto.

Ficou claro a diferença entre a EAP e a Matriz de Responsabilidades? Se tiver alguma dúvida ou precisar de mais detalhes, estou à disposição para ajudar!

"Planejar  o  gerenciamento  dos  recursos  humanos  é  o  processo  de  identificação  e  documentação  de papéis, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, além da criação de um plano de gerenciamento de pessoal. "

Ou seja, é o Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos, e não a Estrutura Analítica.

PMBOK 5ª Edição

Complementando...

Uma EAP - Estrutura Analítica de Projetos - é um detalhamento do escopo do projeto em pacotes de modo a facilitar o entendimento da pessoa que está gerenciando esse projeto.
De acordo com o PMBOK, EAP É "uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. Ela organiza e define o escopo total do projeto.