Planejar pode ser concebido como a base de todo negócio. Qu...

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Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Pedagogo - (HUGG-UNIRIO) |
Q769015 Administração Geral

Planejar pode ser concebido como a base de todo negócio. Quanto ao planejamento estratégico que se faz de modo sustentável, leia as afirmativas a seguir:

I. É preciso traçar um direcionamento, um caminho a ser percorrido, definindo posicionamento, mercado, clientes e operações da empresa.

II. A base de todo negócio é o planejamento estratégico.

III. É preciso traçar um direcionamento, um caminho a ser percorrido, e quanto mais estruturado é o seu planejamento, mais possibilidades sua empresa tem de estar preparada para as adversidades do mercado.

IV. No planejamento estratégico é necessário analisar o cenário, ou seja, o contexto de mercado.

V. Planejar estrategicamente requer entender o cliente, suas necessidades a curto, médio e longo prazo.

Estão corretas as afirmativas:

Alternativas

Gabarito comentado

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Vamos analisar a questão sobre planejamento estratégico sustentável e justificar a alternativa correta.

Alternativa Correta: E - I, II, III, IV, V

Todas as afirmativas estão corretas. Vamos entender o motivo:

I. É preciso traçar um direcionamento, um caminho a ser percorrido, definindo posicionamento, mercado, clientes e operações da empresa.

Para um planejamento estratégico eficaz, é essencial que a empresa tenha clareza sobre seu posicionamento, mercado-alvo, perfil de clientes e as operações necessárias para alcançar seus objetivos.

II. A base de todo negócio é o planejamento estratégico.

O planejamento estratégico serve como uma fundação sólida para que a empresa possa alcançar seus objetivos a longo prazo, fornecendo diretrizes e um roteiro claro a ser seguido.

III. É preciso traçar um direcionamento, um caminho a ser percorrido, e quanto mais estruturado é o seu planejamento, mais possibilidades sua empresa tem de estar preparada para as adversidades do mercado.

Um planejamento estruturado e bem definido permite à empresa antecipar-se às adversidades do mercado, aumentando suas chances de sucesso e sustentabilidade.

IV. No planejamento estratégico é necessário analisar o cenário, ou seja, o contexto de mercado.

Analisar o contexto de mercado é fundamental para identificar oportunidades e ameaças externas que podem afetar a empresa, permitindo uma tomada de decisão mais informada.

V. Planejar estrategicamente requer entender o cliente, suas necessidades a curto, médio e longo prazo.

Compreender as necessidades dos clientes é crucial para o planejamento estratégico, pois permite à empresa adaptar-se e inovar de acordo com as demandas de mercado, garantindo sua relevância e competitividade.

Portanto, a alternativa E está correta, pois todas as afirmativas refletem aspectos essenciais do planejamento estratégico sustentável.

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Comentários

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Gab: E

Vejamos cada item sobre o planejamento estratégico, dessa questão tão interpretativa.


I) Certo. O planejamento estratégico realmente direciona para o futuro e deve ter como base a compreensão da organização.


II) Certo. O termo “negócio”, neste caso, está sendo utilizado como sinônimo para “empresa” e não o “negócio” que é a atividade da organização,
por isso está correto.


III) Certo. Em essência o item diz que a empresa deve estruturar o seu planejamento (em vez de deixa-lo desestruturado), como forma de
preparar a organização para o futuro, o que faz sentido.


IV) Certo. A análise de cenários realmente faz parte do planejamento estratégico.

 

V) Certo. É preciso entender o cliente e suas necessidades. Alguns podem argumentar que as necessidades de curto prazo do cliente não deveriam ser parte do planejamento estratégico, e sim do operacional, mas isso é um erro. Necessidades do cliente (como um todo) fazem parte do ambiente da organização, que precisa ser compreendido no âmbito do planejamento estratégico!

 

GABARITO: E

 

Fonte: Prof. Carlos Xavier, Estratégia Concursos.

Eu suspeitava que na última iria derrubar muita gente , mas não caí , o planejamento estratégico também abrange a necessidade do cliente em curto prazo. Isso confunde com o operacional.

Só li verdades!

GAB: E

 

Planejar é a base de todo negócio (II). É preciso traçar um direcionamento, um caminho a ser percorrido, definindo posicionamento, mercado, clientes e operações da empresa. (I)

 

http://sustentabilidade.sebrae.com.br/sites/Sustentabilidade/Para%E2%80%93sua%E2%80%93Empresa/Publicacoes/Infograficos/Planejamento-estrat%C3%A9gico

 

A base de todo negócio é o planejamento estratégico (II). É preciso traçar um direcionamento, um caminho a ser percorrido, e quanto mais estruturado é o seu planejamento, mais possibilidades sua empresa tem de estar preparada para as adversidades do mercado.(III)

Quando o assunto é sustentabilidade, você deve estabelecer objetivos: aonde quer chegar? Como fazer isso de forma sustentável?

http://sustentabilidade.sebrae.com.br/sites/Sustentabilidade/Para%E2%80%93sua%E2%80%93Empresa/Dimensoes/Planejamento-Estrat%C3%A9gico

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