Para a construção de um Gráfico de Pareto (utilizado no
ambiente empresarial) é preciso seguir os seguintes passos:
projetar a coleta de dados; coletar os dados; tabelamento e
cálculo do percentual; e o gráfico de pareto. O planejamento
da coleta de dados auxilia a definir o que irá ser medido, de
forma que se possam obter as informações adequadas para
a análise de Pareto, priorizando assim o tratamento para os
problemas. O período da coleta que deve informar o tempo
e a periodicidade da coleta é fundamental para o sucesso da
análise. Quando já se tem noção de quais são os tipos de
problemas, pode-se planejar o início da estratificação que:

Question

Para a construção de um Gráfico de Pareto (utilizado no
ambiente empresarial) é preciso seguir os seguintes passos:
projetar a coleta de dados; coletar os dados; tabelamento e
cálculo do percentual; e o gráfico de pareto. O planejamento
da coleta de dados auxilia a definir o que irá ser medido, de
forma que se possam obter as informações adequadas para
a análise de Pareto, priorizando assim o tratamento para os
problemas. O período da coleta que deve informar o tempo
e a periodicidade da coleta é fundamental para o sucesso da
análise. Quando já se tem noção de quais são os tipos de
problemas, pode-se planejar o início da estratificação que: Alternativa A: Consiste no agrupamento das informações (dados) sob
vários pontos de vista, de modo a determinar o tipo de
ação a ser tomada. O agrupamento da informação é
feito com base em fatores apropriados que são
conhecidos como fatores de estratificação. Ou Alternativa B: Consiste em reunir as necessidades sociais dos
indivíduos que trabalham na empresa e, com base
nessas informações, melhorar a qualidade de vida no
trabalho. Ou Alternativa C: Significa reunir as informações para criar um conjunto
de regras que definirão o comportamento no ambiente
de trabalho. Ou Alternativa D: Consiste no estabelecimento de um modelo dinâmico
de trabalho, com base nos dados colhidos. Ou Alternativa E: Resultará no estabelecimento de um modelo
democrático para tomadas de decisão na empresa.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [A] Consiste no agrupamento das informações (dados) sob
vários pontos de vista, de modo a determinar o tipo de
ação a ser tomada. O agrupamento da informação é
feito com base em fatores apropriados que são
conhecidos como fatores de estratificação. Alternativa Correta: A

Comentário:

Para entender por que a alternativa A é a correta, vamos primeiro nos aprofundar um pouco no que é o Gráfico de Pareto e o processo de estratificação.

O Gráfico de Pareto, também conhecido como Diagrama de Pareto, é uma ferramenta utilizada para priorizar problemas ou causas de forma a identificar os mais significativos. Ele se baseia no Princípio de Pareto, que sugere que 80% dos efeitos vêm de 20% das causas. Este gráfico é amplamente usado em ambientes empresariais para focar na resolução dos problemas que terão maior impacto.

Os passos para construir um Gráfico de Pareto incluem:

Planejamento da coleta de dados: Definir claramente o que será medido e como os dados serão coletados.
  Coleta de dados: Recolher as informações necessárias para a análise.
  Tabelamento e cálculo do percentual: Organizar os dados e calcular a porcentagem de cada causa.
  Construção do Gráfico de Pareto: Criar o gráfico baseando-se nos dados organizados.

Um ponto destacado na questão é a importância do planejamento da coleta de dados, que inclui a definição do período e periodicidade da coleta.

Estratificação é um componente crucial do processo de análise. Estratificar significa separar os dados em categorias ou grupos com base em características comuns.

A alternativa correta, Alternativa A, menciona que a estratificação "consiste no agrupamento das informações (dados) sob vários pontos de vista, de modo a determinar o tipo de ação a ser tomada. O agrupamento da informação é feito com base em fatores apropriados que são conhecidos como fatores de estratificação".

Isso está alinhado com o conceito de estratificação, pois agrupar dados sob diferentes perspectivas (como tempo, localização, tipo de produto, etc.) ajuda a identificar padrões ou problemas específicos que necessitam de atenção, facilitando a tomada de decisões mais precisas e efetivas.

As outras alternativas não se relacionam diretamente com o conceito de estratificação no contexto da construção de um Gráfico de Pareto:

Alternativa B: Foca em necessidades sociais e qualidade de vida no trabalho, o que não se aplica à estratificação de dados.
  Alternativa C: Fala sobre criação de regras de comportamento no trabalho, não sobre agrupamento de dados.
  Alternativa D: Refere-se a um modelo dinâmico de trabalho, o que não está relacionado à estratificação.
  Alternativa E: Menciona um modelo democrático de tomada de decisão, que também não tem a ver com a estratificação de dados.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer o processo de construção de um Gráfico de Pareto e a importância da estratificação no ambiente empresarial. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais detalhes, estou à disposição!

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