O processo de avaliação que se destina à identificaç...

Alternativa correta: C - de matriz.

Na discussão sobre planejamento, monitoramento e avaliação de planos, programas e projetos no campo do Serviço Social, é essencial compreender diferentes tipos de avaliação, que servem a propósitos distintos. O termo "modelo de avaliação de matriz" refere-se a uma abordagem sistemática que busca identificar os pontos fortes (aspectos que estão funcionando bem) e fracos (aspectos que precisam de melhoria) de uma determinada intervenção social.

Essa avaliação é realizada através da criação de uma matriz que organiza informações relevantes sobre o programa ou projeto em questão. Elementos como objetivos, atividades, resultados esperados e indicadores são dispostos de forma que facilite a compreensão das relações entre eles e a identificação de áreas onde a intervenção está sendo bem-sucedida e onde não está.

O uso de uma matriz é particularmente útil para a análise e síntese de informações complexas, permitindo aos gestores e assistentes sociais uma visão clara de onde são necessárias adaptações ou reforços. Este modelo é também uma ferramenta importante na comunicação com stakeholders e na promoção de transparência e responsabilidade.

As demais alternativas representam outros tipos de avaliação que não estão especificamente ligadas à identificação de pontos fortes e fracos:

• Ex-ante: Avaliação realizada antes da implementação de um programa, com o objetivo de estimar seus potenciais efeitos e eficácia.
• Ex-post: Avaliação realizada após a conclusão de um programa, para determinar se os resultados esperados foram alcançados.
• De qualidade: Foca na qualidade dos serviços prestados, muitas vezes utilizando padrões pré-estabelecidos ou benchmarks.
• De impactos: Avaliação que se concentra nos efeitos a longo prazo do programa ou projeto na população-alvo ou no sistema em que está inserido.

Entender esses diferentes tipos de avaliação é fundamental para o planejamento e gestão eficazes de programas sociais, bem como para a demonstração de resultados e a melhoria contínua de práticas no Serviço Social.

Avaliação de matriz, de estrutura, ou de modelo Destina-se a identificar os pontos fortes e as fraquezas de uma intervenção. A informação coletada refere-se ao desenho e implementação da política/programa ou projeto, de modo a julgar a sua eficácia. O objetivo é verificar se alguma mudança é necessária a fim de aperfeiçoar a política/programa/projeto. Pode ser realizada como monitoramento ou a posteriori, periodicamente.

http://antigo.enap.gov.br/downloads/ec43ea4fUFAM-MariadasGraAvaliaPol.pdf

Avaliação de matriz, de estrutura, ou de modelo

Destina-se a identificar os pontos fortes e as fraquezas de uma intervenção. A informação coletada refere-se ao senho dee implementação da política/programa ou projeto, de modo a julgar a sua eficácia.

http://antigo.enap.gov.br/downloads/ec43ea4fUFAM-MariadasGraAvaliaPol.pdf

Matriz de swot ou simplismente FOFA - forças e fraquezas, oportunidades e ameaças.

Avaliação de matriz = o processo de avaliação que se destina à identificação dos pontos fortes e fracos de uma intervenção 

Avaliação poderá ser :

a)Segundo seu foco ou objetivo:

1-Avaliação de produto--> que está dividida em:

a) De Resultados

b)De Impactos

c)De Qualidade

2-Avaliação jurídica ou de conformidade: tem como foco verificar se está em conformidade com a lei.

3-Avaliação de processo--> que está dividida em:

a)Monitoramento ou avaliação em processo: acompanhamento do processo

b)Avaliação de processo ou a posteriori: avalia como a ação foi executada

4-Avaliação de desempenho--> que está dividida em:

a)Desempenho institucional:Se a instituição alcança sua missão, cumprindo suas metas e alcançando seus objetivos.

b)Desempenho pessoal:Se o indivíduo cumpre suas missões, contribuindo para alcançar as metas e objetivos institucionais.

b)Segundo a lógica que orienta a sua concepção:

1-Ex-ante:

-Visão generalizada: Vai se iniciar desde o momento em que se define a necessidade da polítca.

-Visão restrita: Faz uma análise de eficiência e impacto.

2-Ex-post:

-Visão generalizada: Vai ser feira quando o programa já se encontra finalizado.

-Visão restrita:Faz uma análise dos custos efetivos, dos valores efetivamente despendidos.

c)Segundo a sua finalidade:

a)Avaliação de matriz, estrutura ou de modelo: avalia os pontos fortes e as fraquezas de uma intervenção, julgando sua eficácia e verificando se alguma mudança será necessária, para aperfeiçoá-la

b)Avaliação de substância ou de conteúdo: avalia eficácia(resultados) e efetividade (impactos), para decidir se a política deve continuar ou ser interrompida ou modificada.