A teoria do processo motivacional, que defende que os respo...
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Gabarito: Alternativa A - Reforço
A questão aborda a teoria do reforço, que é parte das teorias motivacionais no campo da Administração. Esta teoria sugere que os comportamentos dos indivíduos podem ser moldados através do uso de recompensas e punições.
A teoria do reforço, desenvolvida por B.F. Skinner, baseia-se na ideia de que o comportamento pode ser controlado ou modificado pela administração de reforços positivos (recompensas) ou negativos (punições). Esta abordagem é amplamente utilizada em ambientes organizacionais para incentivar comportamentos desejáveis entre os funcionários e desencorajar comportamentos indesejáveis.
Vamos analisar brevemente as outras alternativas para entender por que não são as corretas:
B - Equidade: A teoria da equidade, proposta por J. Stacy Adams, foca na percepção de justiça dos indivíduos dentro da organização. De acordo com esta teoria, os funcionários comparam suas contribuições e recompensas com as dos outros e, com base nessa comparação, sentem-se motivados a ajustar seu comportamento para manter a equidade.
C - Expectativa: A teoria da expectativa, formulada por Victor Vroom, sugere que a motivação é um processo consciente, onde as pessoas escolhem comportamentos baseados na expectativa de que esses comportamentos levarão a resultados desejados, que são valorizados. Esta teoria envolve três componentes principais: expectativa (crença de que o esforço levará ao desempenho), instrumentalidade (crença de que o desempenho levará a uma recompensa) e valência (valor que a pessoa atribui à recompensa).
D - Estabelecimento de objetivos: A teoria do estabelecimento de objetivos, desenvolvida por Edwin Locke e Gary Latham, afirma que objetivos específicos e desafiadores, mas alcançáveis, aumentam o desempenho. A clareza dos objetivos e o feedback são elementos essenciais para o sucesso desta teoria.
Logo, a alternativa correta é a A - Reforço, pois é a teoria que se alinha com a ideia central da questão: modificar o comportamento dos subordinados por meio do uso de recompensas ou punições.
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A Teoria do Reforço de Skinner afirma que o reforço condiciona o comportamento do indivíduo, sendo que este é determinado por experiências negativas ou positivas, devendo o gestor ou líder estimular comportamentos desejáveis e desencorajar comportamentos indesejáveis com meio de estímulos positivos ou negativos.
https://gestaodesegurancaprivada.com.br/teoria-do-reforco-de-skinner-o-que-e-principais-conceitos/#google_vignette
A teoria do reforço enfoca como as consequências das ações influenciam o comportamento futuro. Ela sugere que comportamentos seguidos de recompensas tendem a ser repetidos, enquanto comportamentos seguidos de punições tendem a ser evitados.
Por outro lado, a teoria da expectativa se concentra nas crenças das pessoas sobre sua capacidade de desempenhar uma tarefa e na relação entre esforço e desempenho. Ela sugere que as pessoas se engajam em comportamentos com base na expectativa de que seus esforços resultarão em um desempenho desejado e que esse desempenho levará a uma recompensa desejada.
GAB A
TEORIA DO REFORÇO DE SKINNER
A ideia principal desta teoria é de que o reforço condiciona o comportamento, sendo que este é determinado por experiências negativas ou positivas, devendo o gerente estimular comportamentos desejáveis e desencorajar comportamentos não agradáveis.
- O REFORÇO POSITIVO dá-se de várias formas, tais como: premiações, promoções e até um simples elogio a um trabalho bem feito. são motivadores, visto que incentivam o alto desempenho.
- O REFORÇO NEGATIVO é capaz de fortalecer uma reação quando remove algum tipo de estímulo aversivo.
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FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
Teoria do reforço, Estratégia, efeito da consequência:
- Reforço Positivo: Acrescentado, recompensa por comportamento desejado (recompensa)
- Reforço Negativo: retirado, removido, retirada de consequência após comportamento desejado (retirada de algo RUIM)
- Punição Positiva: acréscimo gerado, medida negativa, para não repetir comportamento indesejado (medida negativa)
- Punição Negativa: retirado, removido, retirada de recompensa, extinção após comportamento indesejado (retirada de algo BOM)
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