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Q2471037 Administração Geral
Na Câmara Municipal da cidade de PXYT, há uma frase amplamente divulgada que busca incutir e divulgar a razão de ser da câmara, justificando o porquê de sua existência, bem como, quais as expectativas dos munícipes pretende atender. No diagnóstico estratégico da organização esta frase se refere a:
Alternativas

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Alternativa correta: D - missão

A questão aborda conceitos fundamentais da Gestão Estratégica, especialmente relacionados à definição e ao entendimento de termos como propósitos, cenários, valores, e missão.

Esses conceitos são cruciais para a formulação de estratégias em organizações, pois fornecem a base sobre a qual todas as decisões e ações estratégicas são tomadas. Eles ajudam a compreender o porquê da existência da organização, suas expectativas e as direções que deve seguir.

A missão de uma organização é uma declaração que descreve a razão de ser da organização, justificando por que ela existe e quais expectativas pretende atender. A missão fornece uma orientação clara para todas as partes interessadas e serve como um guia para a tomada de decisões estratégicas.

No contexto da Câmara Municipal da cidade de PXYT, a frase amplamente divulgada que busca incutir e divulgar a razão de ser da câmara, bem como as expectativas dos munícipes que pretende atender, é uma clara manifestação de sua missão.

A missão é importante porque:

  • Ajuda a alinhavar todas as atividades da organização com um objetivo comum.
  • Facilita a comunicação das intenções e do propósito da organização tanto para os membros internos quanto para o público externo.
  • Serve como uma base para o desenvolvimento de objetivos estratégicos e táticos.

Entender a diferença entre termos como missão, valores, propósitos e cenários é essencial para uma gestão estratégica eficaz:

  • Missão: Foco na razão de ser da organização.
  • Valores: Princípios éticos e culturais que norteiam as ações da organização.
  • Propósitos: Intenções mais amplas que guiam a direção da organização.
  • Cenários: Análises de possíveis futuros que influenciam as estratégias.

Portanto, a alternativa correta é a alternativa D - missão, pois ela se refere diretamente à declaração que justifica a existência da Câmara Municipal e as expectativas dos munícipes que ela pretende atender.

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A missão descreve o propósito fundamental ou razão de existência de uma organização.

GAB: D

  • REFERÊNCIAL ESTRATÉGICO

NEGÓCIO: Raio de atuação / âmbito de atuação.

MISSÃO: Razão de existir - papel na sociedade. (Função maior da organização)

VISÃO: Aonde a empresa quer chegar (Como a empresa se vê no futuro)

VALORES: Crenças / Princípios / Atitudes Básicas

Idalberto Chiavenato, estabelece que a missão organizacional contempla as seguintes características:

1) é a razão de ser, de existência da organização;

2) o papel da organização na sociedade;

3) a natureza do negócio da organização;

4) o valor que a organização constrói para seus públicos de interesse;

5) os tipos de atividades em que a organização deve concentrar seus esforços no futuro.

GAB D

DIFERENÇAS ENTRE MISSÃO, VISÃO E VALORES:

MISSÃO: (O QUE EU SOU)                        

  • PROPÓSITO;
  • RAZÃO DE SER;
  • CONTRIBUIÇÃO PARA A SOCIEDADE;
  • ATEMPORAL.

VISÃO: (O QUE EU QUERO SER)

  • FUTURO DESEJADO;
  • NÍVEL MÁXIMO;
  • SONHO;
  • TEMPORAL.

VALORES:

  • Padrões de conduta que orienta o comportamento do indivíduo, tais como: ética, responsabilidade, respeito E não preconceito;
  • Crenças e princípios;
  • Cultura organizacional.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

MISSÃO-IDENTIDADE

-PROPOSITO DA CRIAÇÃO

-RAZAO DE SER!

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