Na Câmara Municipal da cidade de PXYT, há uma frase amplame...
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Alternativa correta: D - missão
A questão aborda conceitos fundamentais da Gestão Estratégica, especialmente relacionados à definição e ao entendimento de termos como propósitos, cenários, valores, e missão.
Esses conceitos são cruciais para a formulação de estratégias em organizações, pois fornecem a base sobre a qual todas as decisões e ações estratégicas são tomadas. Eles ajudam a compreender o porquê da existência da organização, suas expectativas e as direções que deve seguir.
A missão de uma organização é uma declaração que descreve a razão de ser da organização, justificando por que ela existe e quais expectativas pretende atender. A missão fornece uma orientação clara para todas as partes interessadas e serve como um guia para a tomada de decisões estratégicas.
No contexto da Câmara Municipal da cidade de PXYT, a frase amplamente divulgada que busca incutir e divulgar a razão de ser da câmara, bem como as expectativas dos munícipes que pretende atender, é uma clara manifestação de sua missão.
A missão é importante porque:
- Ajuda a alinhavar todas as atividades da organização com um objetivo comum.
- Facilita a comunicação das intenções e do propósito da organização tanto para os membros internos quanto para o público externo.
- Serve como uma base para o desenvolvimento de objetivos estratégicos e táticos.
Entender a diferença entre termos como missão, valores, propósitos e cenários é essencial para uma gestão estratégica eficaz:
- Missão: Foco na razão de ser da organização.
- Valores: Princípios éticos e culturais que norteiam as ações da organização.
- Propósitos: Intenções mais amplas que guiam a direção da organização.
- Cenários: Análises de possíveis futuros que influenciam as estratégias.
Portanto, a alternativa correta é a alternativa D - missão, pois ela se refere diretamente à declaração que justifica a existência da Câmara Municipal e as expectativas dos munícipes que ela pretende atender.
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A missão descreve o propósito fundamental ou razão de existência de uma organização.
GAB: D
- REFERÊNCIAL ESTRATÉGICO
NEGÓCIO: Raio de atuação / âmbito de atuação.
MISSÃO: Razão de existir - papel na sociedade. (Função maior da organização)
VISÃO: Aonde a empresa quer chegar (Como a empresa se vê no futuro)
VALORES: Crenças / Princípios / Atitudes Básicas
Idalberto Chiavenato, estabelece que a missão organizacional contempla as seguintes características:
1) é a razão de ser, de existência da organização;
2) o papel da organização na sociedade;
3) a natureza do negócio da organização;
4) o valor que a organização constrói para seus públicos de interesse;
5) os tipos de atividades em que a organização deve concentrar seus esforços no futuro.
GAB D
DIFERENÇAS ENTRE MISSÃO, VISÃO E VALORES:
MISSÃO: (O QUE EU SOU)
- PROPÓSITO;
- RAZÃO DE SER;
- CONTRIBUIÇÃO PARA A SOCIEDADE;
- ATEMPORAL.
VISÃO: (O QUE EU QUERO SER)
- FUTURO DESEJADO;
- NÍVEL MÁXIMO;
- SONHO;
- TEMPORAL.
VALORES:
- Padrões de conduta que orienta o comportamento do indivíduo, tais como: ética, responsabilidade, respeito E não preconceito;
- Crenças e princípios;
- Cultura organizacional.
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FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
MISSÃO-IDENTIDADE
-PROPOSITO DA CRIAÇÃO
-RAZAO DE SER!
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