No que diz respeito ao CMMI, julgue o item a seguir. O model...

A alternativa C - certo é a correta.

O modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration) é uma estrutura de aprimoramento de processos que fornece organizações com elementos essenciais para um processo eficaz. O CMMI é segmentado em níveis de maturidade, cada um com uma abordagem específica e um conjunto de processos padronizados.

Nível 3 do CMMI é denominado Definido. Neste nível, os processos são bem caracterizados e entendidos, e são descritos em padrões, procedimentos, ferramentas e métodos. A principal característica deste nível é que os processos são documentados e padronizados em toda a organização.

Especificamente, os processos no Nível 3 contêm:

• Entradas: Elementos necessários para iniciar o processo, como recursos, requisitos e informações.
• Atividades: Ações e tarefas executadas durante o processo.
• Medidas: Métricas para monitorar e controlar o processo.
• Verificações: Atividades de inspeção e validação para assegurar que o processo está funcionando corretamente.
• Saídas: Produtos finais ou resultados produzidos pelo processo.

Portanto, a afirmação de que o Nível 3 do CMMI possui processos definidos com entradas, atividades, medidas, verificações e saídas está correta.

Vamos agora analisar as alternativas incorretas para entender por que elas não são a escolha correta:

Alternativa E - errado:

Se a alternativa fosse marcada como errada, isso implicaria que a descrição do Nível 3 do CMMI estaria incorreta. No entanto, como explicado anteriormente, a descrição está correta e alinhada com a definição padrão do CMMI. Portanto, marcar a alternativa como errada seria incorreto.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer por que a alternativa correta é C - certo. Se tiver mais dúvidas ou precisar de ajuda com outro tópico, estou à disposição!

ENTRADAS: EXEMPLO: DESENVOLVIMENTO DE REQUISITOS;

SAÍDAS: EX:VALIDAÇÃO;

ATIVIDADES: EX:TREINAMENTO ORGANIZACIONAL;

MEDIDAS: EX: GERENCIAMENTO DE RISCOS;

VERIFICAÇÕES: EX: ANÁLISE DE DECISÃO E RESOLUÇÃO.

Níveis de maturidade do CMMI

1) Inicial. O processo é caracterizado como sendo imprevisível e ocasionalmente caótico. Poucos processos são definidos e o sucesso depende de esforços individuais e, muitas vezes, heróicos.

2) Gerenciado. Processos básicos de gerenciamento de projeto são estabelecidos para controle de custos, prazos e escopo. A disciplina de processo permite repetir sucessos de projetos anteriores em aplicações similares.

3) Definido. Um processo composto por atividades de gerenciamento e engenharia, é documentado, padronizado e integrado em um processo padrão da organização. Todos os projetos utilizam uma versão aprovada e adaptada do processo organizacional para desenvolvimento e manutenção de produtos e serviços tecnológicos.

4) Quantitativamente Gerenciado. Métricas detalhadas dos processos e dos projetos são coletadas. Tanto os processos como os projetos são quantitativamente compreendidos e controlados.

5) Em otimização. A melhoria contínua do processo é estabelecida por meio de sua avaliação quantitativa, e da implantação planejada e controlada de tecnologias e idéias inovadoras.

http://www.isdbrasil.com.br/quais-os-cinco-niveis-maturidade-cmmi.php

Nível 3 - Definido: Um processo definido estabelece claramente o objetivo, as entradas, os critérios de entrada, as atividades, os papéis, as medidas, etapas de verificação, saídas e os critérios de saída.

Nível 0 – Incompleto   Não é executado ou é parcialmente executado – uma das metasespecíficas de sua área de processo não é satisfeita.

Nível 1 – Executado   Satisfaz todas as metasespecíficas de sua área de processo.

Nível 2 – Gerenciado   É planejado e executado

Nível 3 – Definido   É gerenciado e adaptado a partir de um conjunto de processos padronizados da organização.

Nível 4 – Gerenciado Quantitativamente   É definido e controlado (técnicas estatísticas e outros métodos quantitativos)

Nível 5 – Otimizado   Quantitativamente gerenciado e focado na melhoria contínua de desempenho.