Para Marras (2016), a partir de 1945, a função de pessoal passa a ser identificada,
nos Estados Unidos, como personnel manager. No Brasil, adotou-se a tradução do inglês “gerente de
pessoal”. Foi na década de 1950 que apareceu a denominação que ligava essa área à de Ciências
Humanas e em que passou a se chamar “gerente de relações humanas”. A partir de 1960, criou-se,
paralelamente ao “gerente de recursos humanos” (GRH), o “gerente de relações industriais” (GRI),
para distinguir o gerente que cuidava de aspectos puramente administrativos daquele que seria o
diversas subáreas que passaram a lhe dar abrangência maior, embora ainda sempre em nível
tático-operacional. Sendo assim, entre essas novas subáreas que passaram a ser de responsabilidade
da GRH, estão:
I. Qualidade de vida.
II. Avaliação de desempenho.
III. Desenvolvimento organizacional.
IV. Admissões e demissões.
Quais estão corretas?

Question

Para Marras (2016), a partir de 1945, a função de pessoal passa a ser identificada,
nos Estados Unidos, como personnel manager. No Brasil, adotou-se a tradução do inglês “gerente de
pessoal”. Foi na década de 1950 que apareceu a denominação que ligava essa área à de Ciências
Humanas e em que passou a se chamar “gerente de relações humanas”. A partir de 1960, criou-se,
paralelamente ao “gerente de recursos humanos” (GRH), o “gerente de relações industriais” (GRI),
para distinguir o gerente que cuidava de aspectos puramente administrativos daquele que seria o
diversas subáreas que passaram a lhe dar abrangência maior, embora ainda sempre em nível
tático-operacional. Sendo assim, entre essas novas subáreas que passaram a ser de responsabilidade
da GRH, estão:
I. Qualidade de vida.
II. Avaliação de desempenho.
III. Desenvolvimento organizacional.
IV. Admissões e demissões.
Quais estão corretas?  Alternativa A: Apenas I e II. Ou Alternativa B: Apenas III e IV. Ou Alternativa C: Apenas I, II e III. Ou Alternativa D: Apenas II, III e IV. Ou Alternativa E: I, II, III e IV.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [C] Apenas I, II e III. A alternativa correta é a C - Apenas I, II e III.

Vamos entender o porquê:

A questão aborda a evolução da gestão de pessoas, destacando a incorporação de novas subáreas sob a responsabilidade do Gerente de Recursos Humanos (GRH). A partir da década de 1960, essas funções passaram a incluir diversas áreas, refletindo a ampliação do escopo e da complexidade da gestão de pessoas nas organizações.

Agora, vamos analisar cada uma das afirmações listadas:

I. Qualidade de vida: Correta. A qualidade de vida no trabalho é um aspecto que começou a ser integrado à gestão de recursos humanos, visando não apenas a produtividade, mas também o bem-estar dos colaboradores.
  
  II. Avaliação de desempenho: Correta. Essa prática é fundamental para a gestão de pessoas, pois permite medir e melhorar o desempenho dos funcionários, alinhando-os aos objetivos organizacionais.
  
  III. Desenvolvimento organizacional: Correta. Refere-se a estratégias para melhorar a eficiência geral da organização, muitas vezes incluindo o aprimoramento das habilidades e capacidades dos funcionários.
  
  IV. Admissões e demissões: Incorreta. Embora crucial, essa função é tradicionalmente mais associada ao âmbito administrativo do que à expansão estratégica do GRH, que busca integrar práticas mais holísticas, como as listadas nas opções I, II e III.

Portanto, as opções que realmente refletem a ampliação das responsabilidades do gerente de recursos humanos em termos de subáreas são I, II e III, o que justifica a escolha da alternativa C.

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Para Marras (2016), a partir de 1945, a função de pessoal pa...

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