Gestão Estratégica de Pessoas busca relacionar os objetivos...

A alternativa C é a incorreta, segundo o enunciado da questão. Vamos entender o porquê.

A Gestão Estratégica de Pessoas tem como foco principal alinhar os objetivos de sua área aos objetivos estratégicos da organização. Isso envolve diversos subsistemas de gestão que são formulados exatamente para atender a essa necessidade. Vamos explorar cada alternativa para entender as diferenças.

A) A alternativa afirma que a manutenção de uma força de trabalho competente e comprometida está ligada aos processos de administração de salários e benefícios. Isso é correto, pois a política de remuneração é fundamental para atrair, reter e motivar colaboradores, alinhando-os com os objetivos organizacionais.

B) Aqui, a questão tratada é sobre a readequação da força de trabalho, que pode incluir a demissão de funcionários. Essa é uma realidade em muitas organizações que buscam adequar seu capital humano às estratégias definidas pela empresa, tornando a afirmação coerente.

C) Esta alternativa menciona que o desenvolvimento de uma força de trabalho competente é a finalidade dos subsistemas de recrutamento e seleção. Essa afirmação é incorreta: enquanto recrutamento e seleção visam identificar e atrair talentos, o desenvolvimento de competências está mais relacionado aos subsistemas de treinamento e desenvolvimento e avaliação de desempenho.

D) Este item corretamente atribui a identificação e atração de talentos aos subsistemas de planejamento de recursos humanos, recrutamento e seleção. Eles são essenciais para garantir que a organização tenha os profissionais adequados para atingir seus objetivos.

E) A alternativa refere-se aos subsistemas de Treinamento e Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho. Estes são, de fato, destinados a promover e garantir o desenvolvimento contínuo das competências dos colaboradores, alinhando suas competências com os objetivos da empresa.

Em resumo, a correta identificação dos subsistemas e seu propósito dentro da organização é crucial para o sucesso da Gestão de Pessoas. A alternativa C falhou em relacionar corretamente os subsistemas ao seu verdadeiro objetivo.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

O desenvolvimento de uma força de trabalho adequada e competente nas organizações é uma das finalidades dos subsistemas de TREINAMENTO.

Que maconha foi essa????

A alternativa C é errada, porque o correto seria : A SELEÇÃO, A ESCOLHA A ATRAÇÃO... de uma força de trabalho adequada e competente nas organizações, é uma das finalidades dos subsistemas de recrutamento e seleção.

a A claramente está errada.

Chiavenato explica que o a Administração de Recursos Humanos / Gestão de

Pessoas é composta por 05 processos (05 subsistemas)

22:

Subsistema de Provisão (Suprimentos): envolve o planejamento de recursos humanos,

pesquisa de mercado de recursos humanos (mão de obra), recrutamento e seleção. O

objetivo é responder à seguinte pergunta: quem irá trabalhar na organização?

Subsistema de Aplicação: envolve a análise e descrição de cargos, integração ou indução,

avaliação de desempenho, movimentação de pessoal (tanto nos sentidos horizontal,

vertical ou diagonal). O objetivo é responder à seguinte pergunta: o que as pessoas farão na

organização?

Subsistema de Manutenção: envolve remuneração, benefícios e serviços sociais, higiene e

segurança do trabalho, registros, controles de pessoal e relações sindicais e trabalhistas. O

objetivo é responder à seguinte pergunta: como manter as pessoas na organização?

Subsistema de Desenvolvimento: envolve o treinamento e o desenvolvimento do pessoal.

O objetivo é responder à seguinte pergunta: como preparar e desenvolver as pessoas?

Subsistema de Monitoração (Controle): envolve banco de dados, sistemas de informações

de recursos humanos (coleta e tratamento de dados, estatísticas, registros, relatórios,

mapas e demonstrativos) e auditoria de recursos humanos. O objetivo é responder à

seguinte pergunta: como saber o que são e o que fazem as pessoas na organização?