Acerca de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.

Alternativa correta: D

A questão aborda conceitos fundamentais de Gerenciamento de Projetos conforme o PMBOK, focando em responsabilidades do gerente de projetos, componentes de trabalho, a equipe do projeto e a estrutura analítica do projeto.

Justificativa da alternativa correta:

D - Equipe do projeto inclui a equipe de gerenciamento de projetos, o gerente de projetos e, para alguns projetos, também o patrocinador do projeto.

De fato, a equipe do projeto é composta pela equipe de gerenciamento de projetos, pelo gerente de projetos e, dependendo do projeto, pelo patrocinador. Segundo o PMBOK, a equipe do projeto pode incluir todos os indivíduos diretamente envolvidos no trabalho do projeto, o que pode abranger o patrocinador e outras partes interessadas, compondo uma visão mais abrangente da equipe.

Análise das alternativas incorretas:

A - O gerente de projetos é a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos do projeto, independentemente da cultura da organização. Ele deve determinar se o gerenciamento é reconhecido como função válida e se possui responsabilidade e autoridade para gerenciar o projeto.

Embora o gerente de projetos seja a pessoa designada para atingir os objetivos do projeto, ele não atua independentemente da cultura da organização. Pelo contrário, a cultura da organização tem um impacto significativo na maneira como o gerenciamento de projetos é conduzido, influenciando práticas, processos e comportamentos.

B - O gerente de projetos controla os recursos atribuídos ao projeto, mas não é responsável por gerenciar o escopo, o cronograma, o custo e a qualidade dos produtos dos pacotes de trabalho.

Esta afirmação está incorreta. Segundo o PMBOK, o gerente de projetos é responsável por gerenciar todos os aspectos do projeto, incluindo escopo, cronograma, custo e qualidade. Portanto, ele é sim responsável por esses elementos essenciais.

C - Tarefa é um componente de trabalho realizado durante o andamento de um projeto.

A definição de "tarefa" está incorreta no contexto do PMBOK. O termo adequado seria atividade, que é um componente específico de trabalho realizado durante o projeto. A utilização do termo "tarefa" pode gerar confusão com outros conceitos de gerenciamento de projetos.

E - A estrutura analítica do projeto é um cronograma sumarizado que identifica os principais marcos do projeto.

Esta definição está incorreta. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) ou Work Breakdown Structure (WBS) é uma decomposição hierárquica do trabalho a ser executado pela equipe do projeto. Ela não é um cronograma, mas sim uma ferramenta utilizada para detalhar o escopo do projeto, dividindo-o em componentes menores e mais gerenciáveis.

Espero que essas explicações tenham esclarecido suas dúvidas. Se precisar de mais detalhes ou tiver outras perguntas, estou à disposição para ajudar!

C)  ATIVIDADE: Um componente de trabalho realizado durante o andamento de um projeto.

D) O gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e
gerenciam a equipe do projeto. A equipe do projeto consiste nas pessoas com papéis e
responsabilidades designadas para a conclusão do projeto. O tipo e o número de membros da
equipe do projeto podem mudar com frequência ao longo do projeto. Os membros da equipe do
projeto também podem ser referidos como pessoal do projeto. Embora os papéis e
responsabilidades específicas para os membros da equipe do projeto sejam designadas, o
envolvimento de todos os membros da equipe  no planejamento do projeto e na tomada de
decisões pode ser benéfico. O envolvimento e a participação dos membros da equipe desde o
início agrega seus conhecimentos durante  o processo de planejamento e fortalece o
compromisso com o projeto.

(...)

A equipe de gerenciamento de projetos  é um subconjunto da equipe do projeto e é
responsável pelas atividades de gerenciamento do projeto e liderança, como iniciação,
planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento das várias fases do projeto.
Este grupo também pode ser chamado de equipe principal, equipe executiva, ou equipe de
liderança. Para projetos menores, as responsabilidades de gerenciamento do projeto podem
ser compartilhadas por toda a equipe ou administradas exclusivamente pelo gerente de
projetos. O patrocinador do projeto trabalha com a equipe de gerenciamento de projetos, em
geral com apoio em questões como financiamento do projeto, esclarecimento do escopo e
monitoramento do progresso, e influenciando outras pessoas para beneficiar o projeto.

-- PMBoK 4ed

 

E)

Faltou comentar a letra A.

PMBOK, 4º ed., pag. 14.

"O gerente de projetos também deve examinar a cultura

organizacional e determinar se o gerenciamento de projetos é reconhecido como uma

função válida com responsabilidade e autoridade para gerenciar o projeto. "

PMBOK, 4º ed., pag. 365

"Gerente de projetos (GP) / Project Manager (PM). A pessoa designada pela organização executora para atingir s objetivos do projeto*."

Onde está o erro da letra A???
 

O erro da letra A. está em "independentemente da cultura da organização" isto deve ser levado em consideração, e existe uma parte do pmbok que fala sobre estruturas organizacionais.

agora... ao meu ver a letra D está confusa...

pois EQUIPE do projeto faz parte do grupo de stakeholders porém a recíproca não necessariamente é verdadeira.

e o PATROCINADOR, é um STAKEHOLDER... e não necessariamente faz parte diretamente da equipe do projeto.

Pessoal, não entendi o erro da "C", podem me ajudar?

• Letra D
• a) O gerente de projetos é a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos do projeto, independentemente da cultura da organização. Ele deve determinar se o gerenciamento é reconhecido como função válida e se possui responsabilidade e autoridade para gerenciar o projeto.
• O gerente de projeto é o CARA, ele é sempre o responsável e somente ele, isso é fica assinado no termo de abertura do projeto.
•  
  •  b) O gerente de projetos controla os recursos atribuídos ao projeto, mas não é responsável por gerenciar o escopo, o cronograma, o custo e a qualidade dos produtos dos pacotes de trabalho.
  • É responsável por tudo.
  •  c) Tarefa é um componente de trabalho realizado durante o andamento de um projeto.
  • Definição de Atividade, tarefa é uma parte da atividade.
  •  d) Equipe do projeto inclui a equipe de gerenciamento de projetos, o gerente de projetos e, para alguns projetos, também o patrocinador do projeto.
• O patrociador da suporte ao gerente, mas no geral não faz parte da equipe, porém ele pode fazer parte da equipe por exemplo em um projeto agil.
  •  e) A estrutura analítica do projeto é um cronograma sumarizado que identifica os principais marcos do projeto.
  • Não é sumarizado, é detalhadíssimo.