Para análise de cronogramas, dispõem-se de diversos métodos....

A alternativa correta é: B - caminho crítico.

Na gerência de projetos, a técnica do caminho crítico (Critical Path Method - CPM) é essencial para a determinação dos gargalos em um projeto. Este método foca na identificação das atividades que não podem sofrer atrasos porque isso impactaria diretamente o prazo final do projeto. Assim, ao identificar o conjunto de tarefas que formam o caminho crítico, é possível prever onde os atrasos são mais prováveis de ocorrer e, portanto, onde é mais necessário monitorar com atenção.

Vamos agora analisar as outras alternativas:

A - corrente crítica: Este método, conhecido como "Critical Chain Project Management" (CCPM), também busca otimizar a duração dos projetos, mas sua abordagem é diferente. Foca na gestão dos recursos limitados e inclui buffers para lidar com incertezas, não sendo especificamente voltado para identificar gargalos do cronograma como o caminho crítico faz.

C - otimização de recursos: Esta técnica é utilizada para ajustar a alocação de recursos de um projeto, mas não se destina a identificar gargalos. O foco está em utilizar os recursos de forma eficiente, podendo até reprogramar tarefas para equilibrar a carga de trabalho.

D - paramétrica: Refere-se a um método de estimativa que usa parâmetros estatísticos e dados históricos para prever a duração ou o custo de um projeto. Não é utilizada para identificar gargalos específicos no cronograma.

E - pentagonal: Não é uma técnica reconhecida na análise de cronogramas de projetos, sugerindo que esta opção está incorreta ou é uma distração.

Compreender o caminho crítico é crucial para gerenciar projetos de maneira eficaz, pois permite aos gerentes investir esforços nas atividades que realmente podem impactar na data de entrega do projeto.

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O caminho crítico é o conjunto de atividades cuja sequência representa o caminho mais longo de um projeto determinando assim  a menor duração possível para a sua realização, normalmente composta pelas atividades de menor folga.

Quando implmentados com sequenciamento do método do diagrama de precedência, os caminhos críticos podem ter uma folga total positiva, igual a zero ou negativa, dependendo das restrições aplicadas. Qualquer atividade no caminho crítico é chamado de atividade de caminho crítico.

fonte:http://spiderproject.com.br/caminho-critico-uma-definicao-oficial-pmbok/

Gabarito B.

Complementando...

Estimativa Paramétrica: é uma das técnicas do processo Estimar as Durações das Atividades que utiliza uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis para calcular uma estimativa para parâmetros da atividade, tais como custo, orçamento e duração. (PMBOK, 6ª ed.)

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