Planejar programas e projetos educacionais com base no plane...

Resposta Correta: E

Ao planejar programas e projetos educacionais, é crucial adotar uma abordagem estratégica que seja coerente com a visão e missão da instituição. Isso significa que o planejamento deve levar em consideração tanto os fatores internos quanto os externos que podem impactar a instituição. A resposta correta é a letra E, pois ela encapsula os principais elementos de um planejamento estratégico eficaz.

O planejamento estratégico deve ser um processo dinâmico, onde se busca uma vantagem competitiva de longo prazo. Isso implica em entender e responder às oportunidades e ameaças que surgem no ambiente externo, bem como conhecer e aproveitar as forças e mitigar as fraquezas internas da instituição. Ao fazer isso, a instituição pode executar um trabalho que não apenas atende às suas necessidades imediatas, mas também se posiciona de maneira sustentável para o futuro.

Importante destacar que esse tipo de planejamento não é uma ferramenta estática, mas sim um guia flexível que deve ser atualizado e adaptado conforme as circunstâncias mudam. Assim, ao contrário do que sugere a opção B, a flexibilidade é essencial, e ao invés de ignorar os níveis hierárquicos como indica a opção C, é importante que haja uma integração entre as diferentes partes da organização para que o planejamento seja efetivo.

As outras opções apresentam falhas conceituais significativas: a opção A menciona objetivos de curtíssimo prazo, o que não é característica do planejamento estratégico, que é, por natureza, de longo prazo. A opção B erra ao afirmar que deve-se ser rígido e inflexível, e a opção C falha ao sugerir ignorar os níveis hierárquicos, o que prejudicaria a estrutura organizacional e a comunicação. A opção D mostra uma compreensão equivocada ao minimizar a importância do planejamento como referência básica para o desenvolvimento da instituição.

Portanto, a alternativa E é a correta, pois reflete a necessidade de um planejamento estratégico que seja ao mesmo tempo reflexivo das metas da instituição e adaptativo às condições variáveis do ambiente em que a mesma está inserida.

Planejar tentando alcançar vantagem competitiva de longo prazo em cada área de atuação, respondendo de maneira apropriada às oportunidades e ameaças do ambiente da instituição e às suas forças e fraquezas internas é uma oportunidade para executar um bom trabalho.