No que diz respeito à liderança, à cultura e ao clima nas or...

Gabarito: C - certo

Para entender a alternativa correta nesta questão, é essencial compreender os conceitos de liderança, cultura organizacional e clima organizacional. A liderança se refere à capacidade de um indivíduo influenciar um grupo de pessoas em direção ao atingimento de objetivos. Existem diversos estilos de liderança, e o estilo paternalista é um deles.

O estilo paternalista é caracterizado por um líder que adota uma postura de cuidado e proteção em relação aos seus subordinados, assemelhando-se a uma figura parental. Esse estilo de liderança pode ser benéfico em circunstâncias onde a equipe está desmotivada ou o moral está baixo, pois o líder pode atuar de forma a reforçar o ânimo dos colaboradores, oferecer suporte emocional e melhorar a comunicação interna.

Quando a comunicação na organização está precária, um líder que se comunica de maneira transparente e aberta pode ajudar a estabelecer canais mais efetivos de diálogo, o que é fundamental para o fortalecimento do clima e da cultura organizacional.

Assim, ao adotar um estilo paternalista, o líder contribui para a criação de um ambiente mais acolhedor e comunicativo, o que pode levar a uma melhoria no clima organizacional, que é a percepção compartilhada pelos membros da organização a respeito do ambiente de trabalho. Isso também pode influenciar positivamente a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos, crenças, valores e normas que desenvolvem uma identidade única para a organização.

Dessa forma, a alternativa está correta, pois o estilo paternalista, aplicado de maneira adequada, pode ser uma estratégia eficaz quando se busca elevar o moral da equipe e aprimorar a comunicação dentro da organização.

Gabarito Certo - Veja o que menciona e sintetiza RIBAS (2014, p. 221): Liderança paternalista: o líder é amável, paternal, cordial ante as necessidades do rebanho, mas sente que deve tomar as decisões mais importantes em nome do grupo e pelo bem do grupo. Esse tipo de liderança evita as discórdias e produz uma ação de grupo feliz e efetiva.

Um dos defeitos desse tipo de liderança é o crescimento e o desenvolvimento apenas dos líderes, que têm oportunidade de tomar decisões, cometer erros e aprender com a própria experiência.

Esse tipo de líder teme entregar seu cargo a outra pessoa, porque nunca está seguro de que outro líder possa conduzir seu grupo com tanta dedicação, eficiência e proteção como ele. É muito trabalhador, exclusivista e perfeccionista. Em discussões, é comum ver esse tipo de líder dando conselhos paternais e expressando opiniões de peso e palavras finais, decisivas e importantes.

Seguindo nos posts sobre estilos de liderança, comento agora sobre um líder bastante carismático e humano, o que poderíamos classificar como a antítese da liderança coercitiva - me refiro ao líder paternalista ou afiliativo.

Esse líder cria harmonia e investe nos laços afetivos. É uma pessoa extremamente fácil de conviver e tem como lema central "as pessoas em primeiro lugar". E nesse ponto o líder afiliativo tem toda a razão, pois sem nenhuma dúvida podemos afirmar que o capital humano é o que uma empresa tem de mais importante.

Líderes com essa característica acreditam que melhores resultados são obtidos com um ambiente agradável, baseado na amizade e com autonomia. Certamente é um dos estilos mais adequados para o auto-gerenciamento, pois tem como princípio dar liberdade aos liderados para a execução dos trabalhos.

Inegavelmente o estilo paternalista promove a harmonia entre a equipe, tanto que é indicado em casos onde o grupo apresenta situações de estresse ou algum tipo de conflito interno. O líder com foco nas pessoas, que valoriza o indivíduo acima dos prazos e objetivos, tem facilidade em perceber momentos críticos e agir para trazer de volta a harmonia, a motivação e a moral da equipe.

Um dos impactos positivos do líder afiliativo é na comunicação. Como desenvolve uma gestão baseada em laços afetivos, existe a liberdade de expressar ideias e um ambiente colaborativo. Essa melhoria na comunicação é consequência das relações de amizade, pois é muito mais fácil se expressar quando se tem afinidade e abertura.

Com todo esse ambiente comunicativo é natural que a equipe seja mais criativa e que inove mais. E é isso que acontece em lideranças afiliativas. É possível notar como uma coisa leva a outra:

(Eu, liderado) Tenho abertura com o líder;

O ambiente é flexível e me permite inovar e ser criativo;

Posso expressar ideias;

Continuo a contribuir, pois sei que sou ouvido;

Dessa forma, me sinto parte dos resultados...

É um ciclo extremamente positivo. Imagine as consequências nos resultados dos projetos. Imaginou?

Imagine agora a lealdade que a equipe tem para com o seu líder.

Infelizmente o estilo afiliativo não tem só características positivas. O líder paternalista dá feedbacks generosos aos seus liderados, no entanto peca em situações onde o desempenho é fraco. São líderes próprios para equipes mais maduras e com um senso de auto-gerenciamento aguçado.

Como estamos acostumados a ouvir - os extremos são perigosos. Nesse caso, é mais uma prova que o uso exclusivo de um estilo de liderança pode comprometer o resultado final esperado. Assim, a liderança afiliativa deve ser aplicada de forma ponderada com base na equipe que o líder tem nas mãos.

 

http://vicenteandretti.blogspot.com.br/2010/06/lideranca-paternalista.html

Curiosidade:

 

Fiquei em dúvida quanto à plavra "moral" no gênero masculino e fui pesquisar:

 

 

Moral: 

s.f. Preceitos e regras que governam as ações dos indivíduos, segundo a justiça e a equidade natural; as leis da honestidade e do pudor; a moralidade.

ou 

s.m.Estado de espírito; disposição de ânimo.

O líder paternalista acredita que para alcançar resultados de excelência, um ambiente agradável e uma relação harmoniosa precisam existir entre toda a equipe. Nesse sentido, ele prioriza o indivíduo e suas emoções, e não suas atividades e os prazos de entrega.

Vantagens da liderança paternalista

▪ O líder paternalista trabalha em prol do fim dos conflitos;

▪ Promove oportunidades para que o colaborador cresça profissionalmente;

▪ Coloca o bem-estar das pessoas em primeiro lugar;

▪ Da liberdade para os colaboradores executarem suas atividades;

▪ Cria vínculos emocionais com a equipe;

▪ Gera lealdade entre os profissionais;

▪ Promove a comunicação holística;

▪ Os colaboradores são incentivados a compartilharem ideias,

▪ Aumenta a confiança;

▪ Não impõe restrições desnecessárias;

▪ Acompanha o trabalho de cada colaborador de forma individual;

▪ Incentiva o relacionamento interpessoal;

▪ Gera motivação;

▪ Oferece feedbacks positivos constantemente;

▪ Expressa reconhecimento;

▪ Promove a criatividade e inovação;

▪ Cria um ambiente flexível;

Desvantagens da liderança paternalista

▪ O líder paternalista deixa os colaboradores muito livres, isso pode acabar prejudicando os resultados da empresa;

▪ O equilíbrio entre bem-estar profissional e desempenho pode não existir, e em uma empresa, os números, estratégias e resultados são muito importantes;

▪ O líder pode ser permissivo demais;

▪ Nesse tipo de liderança são mais comuns os feedback positivo, porém, os feedbacks de melhoria também são fundamentais.

https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/conheca-principais-caracteristicas-lideranca-paternalista/

Só lembrei da música da Rita Cadilac: ♪ É bom para o moral... kkkkk