Com relação à avaliação e à gestão de desempenho nas organi...

A alternativa correta é C - certo.

Vamos discutir o tema da questão, que aborda a avaliação e gestão de desempenho nas organizações. Este é um aspecto crucial dentro da Psicologia Organizacional, pois tem impacto direto na produtividade, na satisfação dos funcionários e na eficiência geral da organização.

Relevância Estratégica: O enunciado afirma que a relevância estratégica do padrão de desempenho consiste em definir critérios adequados para orientar os sistemas de avaliação. Isso está absolutamente correto porque:

• Critérios Adequados: Ter critérios bem definidos é essencial para garantir que as avaliações sejam justas, precisas e úteis. Sem critérios claros, as avaliações podem se tornar subjetivas e inconsistentes, prejudicando a motivação e o desenvolvimento dos funcionários.
• Orientação de Sistemas: Os sistemas de avaliação devem ser orientados por esses critérios para garantir que todos na organização estejam sendo avaliados com base nas mesmas normas e expectativas. Isso ajuda a promover uma cultura de transparência e equidade.

Justificativa da Alternativa Correta (C - certo). A alternativa está correta porque a definição de critérios adequados realmente orienta os sistemas de avaliação, o que responde diretamente ao propósito estratégico de tais sistemas nas organizações. Forma uma base sólida para avaliações justas e direcionadas ao desenvolvimento contínuo dos funcionários.

Vamos agora explorar porque outras possíveis alternativas estariam incorretas (se existissem):

• Critérios Inadequados: Se os critérios não fossem adequados, os sistemas de avaliação falhariam em ser justos e úteis, resultando em avaliações que não refletem o desempenho real dos funcionários.
• Falta de Orientação: Sem a orientação de critérios bem definidos, as avaliações seriam aleatórias e inconsistentes, prejudicando a confiança dos funcionários no sistema de avaliação e potencialmente afetando sua motivação e desempenho.

Em resumo, a definição e a aplicação de critérios adequados são fundamentais para a avaliação e gestão de desempenho nas organizações, orientando todo o processo de forma estratégica e eficiente.

os critérios de avaliação de desempenho são:

relevancia estratégica;

deficiencia de critério

contaminaçao de critério.

Nas organizações, a relevância estratégica do padrão de desempenho consiste em definir critérios adequados para orientar os sistemas de avaliação

GAb Certo

GABARITO: CERTO 

CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: devem ser claros e objetivos e estarem baseados nos requisitos descritos na análise de cargos

1. RELEVÂNCIA ESTRATÉGICA: diz respeito à extensão com que os padrões relacionam-se com os objetivos estratégicos da organização.

2. DEFICIÊNCIA DE CRITÉRIO: refere-se a conseguir captar todas as responsabilidades dos funcionários. Ou seja, não ter como foco somente um critério, para que as demais dimensões do desempenho não fiquem prejudicadas.

3. CONTAMINAÇÃO DE CRITÉRIO: os critérios podem estar contaminados quando fatores que fogem ao controle do funcionário influenciam o desempenho. Exemplo: funcionários da área de produção que trabalham com máquinas novas serem comparados com aqueles que trabalham com maquinário mais antigo.

Fonte: Ribas 2014

Bem, critérios INadequados é que não seria né...

CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: devem ser claros e objetivos e estarem baseados nos requisitos descritos na análise de cargos

1. RELEVÂNCIA ESTRATÉGICA: diz respeito à extensão com que os padrões relacionam-se com os objetivos estratégicos da organização.

2. DEFICIÊNCIA DE CRITÉRIO: refere-se a conseguir captar todas as responsabilidades dos funcionários. Ou seja, não ter como foco somente um critério, para que as demais dimensões do desempenho não fiquem prejudicadas.

3. CONTAMINAÇÃO DE CRITÉRIO: os critérios podem estar contaminados quando fatores que fogem ao controle do funcionário influenciam o desempenho. Exemplo: funcionários da área de produção que trabalham com máquinas novas serem comparados com aqueles que trabalham com maquinário mais antigo.

Fonte: Ribas 2014