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Gabarito: Alternativa C – certo

Vamos entender detalhadamente o porquê dessa alternativa ser a correta.

Tema da questão

A questão aborda promoção e planos de carreira nas organizações, especificamente a relação entre a percepção de remuneração e o desempenho dos profissionais. Esse tema está diretamente ligado à Teoria da Expectativa, que sugere que os indivíduos são motivados a agir de certa forma se esperam que seus esforços resultarão em um desempenho que será recompensado de maneira adequada.

Explicação da alternativa correta

Quando um profissional se sente mal remunerado, ele percebe uma discrepância entre o investimento que faz (seu trabalho e desempenho) e o retorno que recebe (salário, benefícios, reconhecimento). Isso faz com que a relação investimento-retorno seja inferior àquela que ele espera da organização. Dessa forma, o funcionário pode ficar desmotivado, afetando negativamente seu desempenho e sua satisfação no trabalho.

Essa relação é essencial para entender o comportamento dos funcionários dentro das empresas. Quando a percepção de remuneração é justa e adequada, há uma maior probabilidade de que o profissional se sinta motivado e engajado. Caso contrário, o sentimento de desvalorização pode levar à insatisfação e até mesmo à saída do profissional da empresa.

Análise das alternativas incorretas

Embora a questão não apresente diretamente alternativas incorretas, vamos considerar possíveis opções erradas para melhor compreensão:

Errado: Uma alternativa que afirmasse que os profissionais sempre se sentem adequadamente remunerados independentemente do desempenho estaria incorreta. Nem sempre a percepção dos funcionários sobre a remuneração é positiva, e isso pode variar conforme vários fatores, incluindo a comparação com colegas, o mercado de trabalho e as expectativas individuais.

Errado: Outra alternativa incorreta seria aquela que dissesse que a percepção de remuneração não afeta o desempenho. A motivação e o desempenho dos funcionários são profundamente influenciados por como eles percebem suas recompensas. Sentir-se mal remunerado pode levar a uma diminuição no desempenho e no engajamento.

Espero que essa explicação tenha sido clara e elucidativa. Se precisar de mais ajuda, estou à disposição!

Se o profissional sente-se mal remunerado é porque a empresa está investindo pouco e ele está dando um alto retorno para ela. Logo a relação investimento-retorno é sim menor doque a esperada.

GABARITO C

Segundo a Teoria da Equidade, o estado de injustiça (se sentir mal remunerado, no que se refere a desempenho) proporciona ao indivíduo a motivação de fazer alguma coisa para corrigi-la. Ao perceber esta injustiça, segundo Robbins, o empregado pode: não se esforçar mais em suas atividades funcionais, distorcer percepções de si mesmo, distorcer percepções dos outros, mudar seus resultados, escolher uma referência diferente ou mudar de setor ou emprego (isso por que há uma quebra de expectativa, pois a relação investimento-retorno é menor do que aquela que o indivíduo espera da organização).

Quanto à remuneração, a Teoria da Equidade formula quatro proposições relativas à recompensa não equitativa:

1. Remuneração por tempo: os funcionários bem-remunerados produzirão mais do que os remunerados equitativamente.

2. Remuneração por quantidade produzida: os funcionários bem-remunerados produzirão menos unidades, porém de melhor qualidade, do que os equitativamente remunerados.

3. Remuneração por tempo: funcionários mal-remunerados gerarão menos produção ou produção de qualidade inferior.

4. Remuneração por quantidade produzida: os funcionários mal-remunerados produzirão um grande número de unidades de baixa qualidade em comparação aos remunerados equitativamente.

[grifo meu]