De acordo com as abordagens utilizadas no processo de apura...

Em decorrência da preocupação na utilização das informações de custos como instrumentos de planejamento, controle e tomada de decisão, os sistemas de custos, assumem especial relevância como subsídio à complexa gestão dos recursos das empresas do segmento de saúde.

O custo-padrão é um custo pré-atribuído, tomado como base para o registro da produção antes da determinação do custo efetivo. Em sua concepção gerencial, o custo-padrão indica um “custo ideal” que deverá ser perseguido, servindo de base para a administração mediar e eficiência da produção e conhecer as variações de custo.

Os custos indiretos hospitalares compõem-se de gastos com energia elétrica, água, telefone, depreciação, impostos e outros que não podem ser claramente identificados com o serviço prestado.

Diferentemente dos custos diretos hospitalares, como materiais médicos e medicamentos, os custos indiretos não aparecem em requisições ou em qualquer outro documento. Entretanto, constituem-se, como os custos diretos, uma parte significativa dos custos por paciente.

O Método de Custeio Direto, ou Variável, atribui para cada custo um classificação específica, na forma de custo fixos ou custos variável. O custo final do produto (ou serviço) será a soma do custo variável, dividido pela produção correspondente, sendo os custos fixos considerados diretamente no resultado do exercício.

O Custeio ABC considera os gastos fixos, mediante o rastreamento das causas que os provocam, ele mensura o custo e o desempenho de atividades, recursos e objetivos de custeio. Os recursos são atribuídos às atividades que são, na sequência, atribuídas aos objetivos de custeio. O custeio por atividade reconhece a relação causal existente entre os geradores de custos e atividades.

No sistema de custeio por absorção os custos totais são divididos em diretos e indiretos e estes últimos rateados de acordo com critérios específicos. Contudo, a atribuição de rateios facilita a implantação e torna a manutenção de baixo custo, apesar de informações mais limitadas e imprecisas. O custeio por absorção é um critério onde se apropriam todos os custos de produção quer custos fixos, quer custos variáveis, diretos ou indiretos, e tão somente os custos de produção, aos produtos elaborados. Entre as vantagens podem ser destacadas: agrega todos os custos, tanto os custos fixos como os custos variáveis; é menos custoso de implementar, desde que ele não requeira a separação dos custos de manufatura nos componentes fixos e variáveis. Ou seja, a apropriação de custos por centro de custos e o custeio de procedimentos hospitalares é característico do custeio por absorção. A resposta E está correta.

Resposta E

Bibliografia

Miranda GJ, Carvalho CE, Martins VF, Faria AF. Custeio ABC no Ambiente Hospitalar: um estudo nos hospitais universitários. Rev. Cont. Fin. • USP • São Paulo • n. 44 • p. 33 - 43 • Maio/Agosto 2007.

Raupp FM, et al. Gestão de Custos Hospitalares do Custeio por Absorção: O Caso da maternidade Carmela Dutra. Revista de Informação Contábil. Vol. 2, no 1, p. 120-133, out-dez/2007.

Revista de Administração Hospitalar, v.11, n.1, pp. 1-11, janeiro/março, 2014/ Katia Abbas Correio e Maury Leoncine

Gabarito: Letra E.

De acordo com o artigo Estudo dos Métodos de Custeio mais utilizados pelos hospitais de Recife.

a) Errado.

O custo-padrão é um custo pré-atribuído, tomado como base para o registro da produção antes da determinação do custo efetivo.

b) Errado.

Custo Indireto é o custo que não se pode apropriar diretamente a cada tipo de bem ou função de custo no momento de sua ocorrência.

c) Errado.

Custo direto é aquele que pode ser identificado e diretamente apropriado a cada tipo de obra a ser custeado, no momento de sua ocorrência, isto é, está ligado diretamente a cada tipo de bem ou função de custo.

d) Errado.

O sistema ABC é um custeio por absorção, mas o objeto de custeio não é o produto, e sim as atividades envolvidas na produção do produto ou na prestação de algum serviço.

e) Correto.

O Custeio por absorção, também chamado custeio integral, ou custo integral, é aquele que faz debitar ao custo dos produtos todos os custos da área de fabricação sejam esses custos definidos como custos diretos ou indiretos, fixos ou variáveis, de estrutura ou operacionais.

Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Custeio_por_absorção

3.2.1 Custeio por Absorção A metodologia de custeio por absorção é definida por diversos autores. Segundo Leone (2000), custeio por absorção é aquele que faz debitar, ao custo dos produtos, todos os custos da área de fabricação, sejam eles definidos como diretos ou indiretos, fixos ou variáveis, de estrutura ou operacionais. Assim, passam a integrar o valor contábil dos produtos elaborados tanto os custos que são variáveis (aqueles que só existem quando cada unidade é produzida) quanto os fixos (aqueles que independem de cada unidade, relacionando-se com a criação das condições de se produzir).

3.2.2 Custeio Pleno Também denominado integral ou RKW, o custeio pleno difere do custeio por absorção por considerar que devem ser agregados não apenas os custos de produção, mas todas as demais despesas da organização, inclusive as financeiras (MACHADO, 2002).

3.2.3 Custo Marginal Segundo Beulke e Bertó (2001), custeio marginal parte do princípio de que um produto é responsável apenas pelos custos e despesas variáveis que produz. Pode ser entendido como o custo da última unidade fabricada (ou de uma unidade a mais).

3.2.5 Sistema de Custeio ABC ou Custeio Baseado em Atividades Diferentemente daquelas abordagens, o custeio baseado em atividades (ABC) parte do princípio de que não são os recursos que são consumidos pelo produto, mas sim, as atividades; e estas, por sua vez, consomem os recursos. O sistema de custeio ABC baseia-se na visão sistêmica da empresa e na fragmentação destes sistemas (ou processos) em atividades. Segundo Brimson (2004), 

Custo-padrão – é o custo que é cuidadosamente predeterminado e que deveria ser atingido em operações eficientes. Isto é, consiste em uma técnica de fixar previamente preços para cada produto que a empresa fabrica. Pode ser utilizado na aferição de desempenho, na elaboração de orçamentos, na orientação de preços e na obtenção de custos dos produtos com razoável economia e simplicidade de escrituração contábil, possibilitando a análise da eficiência produtiva dos processos empresariais (BRUNI; FAMÁ, 2002).

Custo estimado – é o custo estabelecido com base em custos de períodos anteriores, ajustados em função de expectativas de ocorrências futuras, porém sem muito questionamento sobre as quantidades (materiais/mão de obra) aplicadas nos períodos anteriores e respectivos custos;

Custo real – é o custo obtido ou observado após a produção;