De acordo com Chiavenato (2009) o recrutamento de pessoas po...

Alternativa correta: E - I e II.

Vamos analisar cada assertiva para entender o porquê da alternativa correta ser a alínea E.

I - O recrutamento interno pode ser vantajoso para as empresas pela probabilidade de uma melhor seleção e custar financeiramente menos do que fazer recrutamento externo.

Essa assertiva está correta. O recrutamento interno é vantajoso porque os candidatos já são conhecidos dentro da organização, o que facilita a avaliação de seu desempenho e competências. Além disso, o custo é geralmente menor, pois não há necessidade de investir em anúncios ou outras formas de divulgação externa.

II - Uma das desvantagens do recrutamento interno é bloquear a entrada de novas ideias e manter a cultura organizacional.

Essa assertiva também está correta. Um dos desafios do recrutamento interno é que ele pode limitar a diversidade de ideias e perspectivas, já que os funcionários promovidos tendem a já estar alinhados com a cultura e práticas atuais da empresa. Isso pode dificultar inovações e mudanças.

III - Recrutamento externo motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.

Essa assertiva está incorreta. Na verdade, o recrutamento externo pode desmotivar os funcionários internos, pois eles podem sentir que as oportunidades de crescimento dentro da empresa são limitadas. O recrutamento interno, por outro lado, geralmente motiva os funcionários, pois eles veem possibilidades de desenvolvimento e progresso na carreira.

Portanto, ao analisar as três assertivas, podemos concluir que a correta é a alternativa E - I e II, pois tanto o item I quanto o item II estão corretos, enquanto o item III está incorreto.

I- CORRETO - O recrutamento interno pode ser vantajoso para as empresas pela probabilidade de uma melhor seleção e custar financeiramente menos do que fazer recrutamento externo.

Dentro do recrutamento, temos duas possibilidades de foco: o recrutamento interno e o recrutamento externo. O recrutamento interno ocorre quando a empresa busca atrair pessoas que já trabalham na empresa. Portanto, as pessoas são transferidas ou promovidas para cargos mais elevados.

Já o recrutamento externo ocorre quando a empresa busca atrair pessoas de fora dela. Ou seja, busca atrair pessoas no mercado de trabalho em geral. Cada tipo de recrutamento tem suas vantagens e desvantagens. Vamos ver nos quadros a seguir as principais:

Vantagens do Recrutamento Interno

- Motiva os funcionários.

- Não requer socialização dos “novos” funcionários.

- Custa menos e é mais rápida.

- Seleção fica mais fácil, pois as pessoas já são conhecidas.

- Incentiva a fidelidade.

- Funciona melhor em uma situação de estabilidade.

II- CORRETO - Uma das desvantagens do recrutamento interno é bloquear a entrada de novas ideias e manter a cultura organizacional.

Desvantagens do Recrutamento Interno:

- Mantém o status quo.

- A empresa não recebe novas ideias e pontos de vista.

- A cultura organizacional pode ficar extremamente conservadora.

III- ERRADO - Recrutamento externo motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.

Na verdade, o recrutamento externo desestimula os atuais funcionários, e também:

- Diminui a fidelidade dos funcionários.

- Custa mais caro.

- Requer um sistema de socialização destes novos integrantes.

- Necessita de técnicas mais apuradas de seleção, pois não se conhece bem as pessoas.

Portanto, o gabarito correto é a alternativa "E", apenas os itens I e II estão corretos.

Rennó, Rodrigo - Administração geral para concursos / Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.

I - Quando ele fala que há um probabilidade de melhor seleção no recrutamento interno é porque a administração já conhece aquele colaborador no tocante a parte comportamental. É menos oneroso pois as atividades de divulgação e apresentação das vagas se destinam no ambiente interno. - CORRETO

II - Bloquear a entrada de novas culturas e ideias é uma desvantagem do recrutamento interno, pois irá certamente continuar com os mesmos vícios e a mesma cultura, sem ingerências ou inovações do ambiente externo. CORRETO

III- O recrutamento externo desmotiva os colaboradores que analisam as novas vagas como uma oportunidade de crescimento e ascensão organizacional . ERRADO

Gab.: E

I e II.

Manter a cultura organizacional é uma desvantagem do recrutamento interno? Não vejo manter a cultura como uma desvantagem...

III - O recrutamento externo tende a desmotivar os profissionais da organização. Quando a organização traz alguém de fora, dá a entender que os profissionais atuais não possuem a qualificação necessária para o preenchimento da vaga (pense em uma situação em que há profissionais na própria organização capazes de preencher o cargo vago).