A orientação de pessoas é o primeiro passo para a sua adequa...

Alternativa correta: C - II.

A questão aborda temas importantes relacionados ao processo decisório e à gestão de pessoas dentro das organizações. Vamos analisar cada uma das afirmativas para entender por que a alternativa C é a correta.

A afirmativa I sugere que o programa de orientação de pessoas visa reduzir a rotatividade no trabalho, mas que perde eficiência por gastar mais tempo. No entanto, essa noção é equivocada, pois programas de orientação, quando bem implementados, tendem a aumentar a eficiência ao promover um melhor entendimento das funções e expectativas, o que pode levar a um aumento da produtividade e à redução do turnover. Portanto, não podemos considerar essa afirmativa correta.

Já a afirmativa II fala sobre o conceito de empowerment, que realmente envolve conceder aos colaboradores a autonomia e a responsabilidade para tomar decisões relacionadas ao seu trabalho. Isso não apenas contribui para o engajamento e para a satisfação no trabalho, mas também pode melhorar a eficácia organizacional. Isso a torna uma afirmativa correta.

Quanto à afirmativa III, ela trata da cultura organizacional, mas contém um erro na descrição de seus níveis. A afirmação de que os artefatos seriam "crenças inconscientes" está incorreta. Na verdade, os artefatos representam o nível mais visível da cultura de uma organização, como a linguagem, rituais, e vestimentas. As crenças inconscientes, percepções e sentimentos dominantes integram o nível mais profundo da cultura, muitas vezes chamado de pressuposições básicas. Portanto, essa afirmativa não está correta.

Com essa análise, concluímos que apenas a afirmativa II está correta, justificando a escolha da alternativa C como a resposta certa para a questão.

I- O programa de orientação de pessoas tem como um dos objetivos, reduzir a rotatividade no trabalho, apesar de perder a eficiência por gastar mais tempo. 

II- O empowerment envolve a permissão para que as pessoas tomem decisões a respeito de seu trabalho. 

III- Acultura organizacional se apresenta em três níveis: artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas. Os artefatos são as crenças inconscientes, percepções, sentimentos dominantes nos quais as pessoas acreditam.

Artefatos: O que percebemos assim que temos contato com uma organização, nesse nível temos: produtos, símbolos, padrões comportamentais, vestuário, logotipos, linguagem.

Valores Compartilhados: Relacionados com a crença no que é certo ou errado dentro da organização, podem sem percebidos nas histórias, lendas, linguagens e símbolos.

Pressupostos Básico: Nível mais profundo, são as verdades inquestionáveis. Fontes originais de valores. Como os valores podem ser percebidos nas histórias, lendas, linguagem e nos símbolos.

EITA QUESTÃO MALUCA :( ERREI MARQUEI II E III