O Planejamento Estratégico tem como foco central

Gabarito: Letra E - fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização visando alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.

O Planejamento Estratégico é um processo que envolve a defineção das diretrizes para a atuação de uma organização, englobando a análise de fatores internos e externos que podem influenciar sua performance, e o desenvolvimento de planos de ação visando alcançar as metas a longo prazo. Para resolver essa questão com eficácia, é necessário ter conhecimento sobre os principais objetivos e focos do Planejamento Estratégico.

A alternativa E é correta pois destaca o objetivo do Planejamento Estratégico de fortalecer a sinergia entre as diversas capacidades da organização. Isso envolve uma integração eficaz dos recursos e competências para otimizar o funcionamento como um todo e, assim, permitir que a organização alcance o máximo de seu potencial. Ademais, o Planejamento Estratégico reconhece que as organizações operam em um ambiente de incerteza sistêmica, onde variáveis externas, muitas vezes fora do controle da empresa, podem afetar seus resultados. A estratégia visa, então, preparar a organização para lidar com essas incertezas e explorar oportunidades de mercado.

É importante notar que as demais alternativas não capturam de forma completa ou precisa o escopo do Planejamento Estratégico. Algumas citam aspectos específicos, como lidar com incertezas ou alcançar metas de longo prazo, mas somente a alternativa correta abrange a essência completa de fortalecer a capacidade organizacional em um contexto amplo de incertezas.

Gabarito letra "E".
Não concordei com o gabarito, pois a letra "A"  é a única que fala em longo prazo.
Os níveis de planejamento são (E)stratégico, (T)ático e (O)peracional, sendo longo, médio e curto prazo respectivamente.
O primeiro é realizado pela cúpula, o segundo pelos gerentes intermediários e o terceiro pelo "chão da fábrica" quem faz/contrói.
Cabe ao primeiro diante de informações externas e internas, achar soluções dos problemas, e ao segundo dentro do caminho escolhido a forma como implementá-lo e ao operacional realizar/construir.
Dica tanto para planejamento quanto para controle o minemônico ETO, eu prefiro juntar a pergunta com a resposta PLAN.E.T.O

Olá pessoal ,

Alguém poderia informar pq a letra A está errada??? Qual o erro ???

Obrigada a todos e bons estudos.

Também quero saber, pois fiquei em dúvida com relação a alternativa A e E, mas acabei marcando a A. 

Oi pessoal! Acredito que a letra A está errada porque é bastante taxativa. Apesar de objetivar um plano de metas embasado, o planejamento estratégico não tem o poder de prever ocorrências futuras com impacto estratégico. Sendo algo complexo, que envolve desde a organização de missão, visão e valores de uma empresa, tal planejamento TAMBÉM busca conhecer os ambientes externo e interno e suas ameaças e deficiências. Segundo a professora Beth, do Renato Saraiva, a palavra-chave de Planejamento Estratégico é o que temos na letra E: alinhamento (sinergia). A questão pede o foco central do P.E., que é buscar alinhar toda a empresa com seu objetivo de longo prazo. Entendo assim. Espero ter ajudado! 

• a) alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da capacidade de prever ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de longo prazo.
• Também errei está questão, mas visualizei o erro. Quando ele informa de prever ocorrências com impacto NAS METAS DE LONGO PRAZO, me parece que as metas estão servindo do referência para alguem,possivelmento o tático.

• b realizar metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de enfrentamento das incertezas ambientais internas.
• Realizar metas organizacionais, operacional

•  c) capacitar os níveis diretivos superiores para enfrentar as incertezas ambientais externas.
• ???????? Não sei o que dizer
•  

•  d) reduzir as incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos no curto prazo.
• operacional

•  e) fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização visando alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.
• Aqui é mais abstrato, todas as visões são mais gerais