No que se refere a formalização, gerência e controle de proj...
I Na gerência de um projeto, são aplicados conhecimentos, habilidades e ferramentas para se atingirem objetivos como os requisitos de um sistema de informação. Um projeto tem dimensões, tais como duração e custos. II A gerência de um projeto requer que se determinem as tarefas a serem realizadas, a ordem na qual essas tarefas serão realizadas, suas durações e prioridades. Por sua vez, o controle, tipicamente, requer a gerência do escopo, dos riscos e do uso dos recursos. III Em um projeto, gráficos de Gantt podem ser construídos para identificar inícios e términos das atividades, mas não para identificar quais atividades serão concorrentes e quais serão seriais. IV O ciclo de vida de um projeto pode ser dividido em fases. As fases não variam entre os projetos nem dependem dos tipos dos produtos gerados. Um ciclo é composto pelas fases de iniciação, planejamento, execução e encerramento. V O PMBOK do PMI propõe áreas de conhecimento que descrevem conhecimentos e práticas relacionadas ao gerenciamento de projetos. As áreas de conhecimento são escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, risco, aquisições e integração.
Estão certos apenas os itens
Gabarito comentado
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A alternativa correta é: B - I, II e V.
Vamos entender por que esta é a alternativa correta e por que as outras estão incorretas:
Item I: Este item está correto. Na gerência de um projeto, realmente são aplicados conhecimentos, habilidades e ferramentas para se atingir os objetivos, incluindo os requisitos de um sistema de informação. Além disso, um projeto possui dimensões como duração e custos.
Item II: Este item também está correto. A gerência de um projeto envolve determinar as tarefas, a ordem de execução, durações e prioridades. O controle do projeto requer a gerência do escopo, dos riscos e do uso dos recursos.
Item III: Este item está incorreto. Os gráficos de Gantt são, de fato, utilizados para identificar os inícios e términos das atividades, mas também podem ser usados para identificar quais atividades serão concorrentes e quais serão seriais. Portanto, a afirmação de que não podem identificar atividades concorrentes ou seriais é falsa.
Item IV: Este item também está incorreto. O ciclo de vida de um projeto pode sim variar entre diferentes projetos e depender do tipo de produto gerado. As fases de um ciclo de vida incluem iniciação, planejamento, execução e encerramento, mas a suposição de que essas fases não variam entre projetos é equivocada.
Item V: Este item está correto. O PMBOK do PMI propõe áreas de conhecimento que descrevem práticas relacionadas ao gerenciamento de projetos, como escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, risco, aquisições e integração. Essa informação está de acordo com as práticas reconhecidas.
Portanto, a opção correta é B - I, II e V, pois apenas esses itens estão corretos e bem fundamentados no contexto de gerência de projetos.
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