A respeito dos processos de gestão nas organizações, julgue ...

Gabarito: C - certo

A questão aborda a diferenciação entre os níveis de planejamento dentro das organizações, sendo essencial compreender os conceitos de planejamento estratégico, tático e operacional. Vamos aos detalhes:

O planejamento estratégico é de alto nível e se concentra em metas de longo prazo, definindo a direção que a organização deverá seguir. Ele é essencial para estabelecer as grandes linhas de ação, que orientam a empresa visando sua perpetuação e crescimento sustentável no mercado. Este planejamento envolve a alta administração e é desenhado para ser aplicado em um horizonte de tempo que geralmente abrange vários anos.

Por outro lado, o planejamento tático visa o médio prazo e é menos abrangente que o estratégico, focando em departamentos ou unidades de negócios específicas dentro da organização. É responsável por traduzir os objetivos e estratégias definidos no nível estratégico em planos mais concretos, detalhando recursos e processos necessários para sua execução.

Finalmente, o planejamento operacional é detalhado e está focado no curto prazo. É o nível de planejamento mais próximo da execução das tarefas e operações cotidianas da empresa. Inclui a elaboração de planos de ação específicos, procedimentos e programas que visam garantir que as metas táticas sejam atingidas e, por consequência, que os alvos estratégicos sejam alcançados.

A alternativa está correta (C), pois reflete adequadamente a relação entre os objetivos de longo prazo do planejamento estratégico e os períodos de tempo mais curtos associados ao planejamento tático e operacional. Esta compreensão é crucial para gerir de forma eficaz as diversas camadas da organização e assegurar que as ações do dia a dia estejam alinhadas com os objetivos de longo alcance da empresa.

CERTA

Planejamento  Operacional:o próprio nome já nos ajuda a entender. Este planejamento é feito no nível das operações das empresas ou órgãos. E o que isso quer dizer? Significa falar que esse é o planejamento das rotinas de trabalho, os manuais de procedimento, envolvendo atividades isoladas diárias, de curto prazo. 

Planejamento Tático (Gerencial/Funcional/Intermediário): mais abrangente que o planejamento operacional, o nível tático envolve decisões de departamento, reunindo conjunto de atividades, ao invés de atividades isoladas. Possui um prazo médio, geralmente 1 a 3 anos. 

Planejamento Estratégico: é o planejamento mais amplo de todos, sendo projetado para o longo prazo, cerca de 5 anos.Mas atenção: não fiquem presos a esses prazos. Cada empresa ou órgão pode possuir peculiaridades que determinem, por exemplo, um planejamento estratégico de 10 anos.No planejamento estratégico, a empresa é vista em sua totalidade, sendo definido pela cúpula administrativa, embora possa haver participação do baixo escalão (todos os funcionários) da empresa na formulação.

Fonte: Prof. Vinicius Ribeiro

A questão que confunde aqui é a seguinte:

Hierarquia dos "objetivos" organizacionais:

MISSÃO

OBJETIVOS GERAIS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

METAS

As metas de uma empresa existem em função de objetivos específicos que apoiarão o atingimento dos objetivos gerais. Eu posso ter uma meta estratégica de 1 mês ou de 5 anos. Posso ter uma meta operacional de 1 semana ou de 15 dias. Os vendedores sabem disso. Assim, a questão não procede, mas devemos buscar gravar como o CESPE entende a matéria. Nunca mais erro isso.

*Planejamento Estratégico abrange toda a Organização. LP

*Planejamento Tático abrange somente determinado setor ou departamento. MP

*Planejamento Operacional abrange determinada atividade. CP

Bons Estudos!

"Meta de longo prazo", sempre aprendi que metas eram de curto prazo e objetivos de longo prazo, difícil estudar assim.

bem tranquila