O comportamento organizacional no Brasil está diretamente li...

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Q2912718 Administração Geral

O comportamento organizacional no Brasil está diretamente ligado ao sistema de ação cultural de nosso país. Percebe-se que os traços culturais mais presentes, são: Concentração de Poder, Paternalismo, Fornalismo, Lealdade Pessoal e Flexibilidade, dentre outros. Numere a 2ª sequência de acordo com a 1ª:


1ª SEQUÊNCIA

1. Concentração de Poder.

2. Paternalismo.

3. Formalismo.

4. Lealdade Pessoal.

5. Flexibilidade.


2ª SEQUÊNCIA

( ) permite a existência de nepotismo, favoritismo e até subornos, causando instabilidade e insegurança.

( ) valoriza-se mais as necessidades do líder e dos outros membros do grupo, do que as necessidades de um sistema maior no qual está inserido.

( ) baseado na hierarquia/subordinação.

( ) apresenta duas faces: a adaptabilidade e a criatividade.

( ) apresenta duas faces: o patriarcalismo e o patrimonialismo.


Assinale a alternativa CORRETA, na ordem de cima para baixo:

Alternativas

Gabarito comentado

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Alternativa Correta: C - 3, 4, 1, 5, 2

Tema Central: A questão aborda o comportamento organizacional no Brasil, destacando como nossas características culturais impactam as organizações. Para resolver esta questão, é importante entender como traços culturais específicos, como Concentração de Poder, Paternalismo, Formalismo, Lealdade Pessoal e Flexibilidade, são manifestados nas práticas organizacionais.

Justificativa da Alternativa Correta:

  • 3 - Formalismo: está associado a permitir a existência de nepotismo, favoritismo e até subornos, causando instabilidade e insegurança. Isso ocorre porque o formalismo muitas vezes mascara práticas não-éticas sob uma fachada de regras e normas.
  • 4 - Lealdade Pessoal: valoriza-se mais as necessidades do líder e dos membros do grupo do que de um sistema maior. Isso indica a importância das relações pessoais sobre as normas formais.
  • 1 - Concentração de Poder: é baseada na hierarquia e subordinação, onde o poder está centralizado em poucas mãos.
  • 5 - Flexibilidade: apresenta duas faces: a adaptabilidade e a criatividade. Isso reflete a capacidade das organizações de se adaptarem a mudanças.
  • 2 - Paternalismo: apresenta duas faces: o patriarcalismo e o patrimonialismo, caracterizando a influência pessoal dos líderes sobre suas decisões.

Análise das Alternativas Incorretas:

  • A - 3, 1, 5, 4, 2: A ordem não corresponde corretamente à descrição dos traços culturais.
  • B - 2, 5, 4, 3, 1: A sequência não faz correspondência correta com as afirmações dadas.
  • D - 1, 3, 5, 2, 4: As associações entre os traços culturais e as descrições estão incorretas.

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