A Matriz de Planejamento é um quadro-resumo das informações ...

alguém sabe explicar?

Encontrei a resposta na PORTARIA Nº 144, DE 10 DE JULHO DE 2000, que aprovou o Manual de Auditoria de Natureza Operacional do Tribunal de Contas da União.

Na elaboração das questões de auditoria, deve-se levar em conta os seguintes aspectos:

a)   clareza e especificidade;

b)   uso de termos que possam ser definidos e mensurados;

c)   viabilidade investigativa (possibilidade de ser respondida);

d)   articulação e coerência (o conjunto das questões elaboradas deve ser capaz de esclarecer o problema de auditoria previamente identificado).

Essas questões devem estar presentes na matriz de planejamento.

Eu pensei assim: o texto não deve ter os resultados ESPERADOS, e sim os resultados encontrados. A auditoria não deve partir de pressupostos, expectativas e muito menos de resultados esperados.

Fonte: Manual de Auditoria Operacional revisado (versão 2010).

82 Na elaboração das questões de auditoria, deve-se levar em conta os seguintes aspectos:

a) clareza e especificidade;

b) uso de termos que possam ser definidos e mensurados;

c) viabilidade investigativa (possibilidade de ser respondida);

d) articulação e coerência (o conjunto das questões elaboradas deve ser capaz de esclarecer o problema de auditoria previamente identificado).

https://portal.tcu.gov.br/controle-externo/normas-e-orientacoes/normas-de-fiscalizacao/auditoria-operacional.htm

Letra E

Em resumo, não pode o auditor entender que certa auditoria irá apresentar os resultados que, para ele, parecem os mais óbvios ou comuns.

Os resultados podem até ser esperados, mas não necessariamente devem ser.