Dadas as afirmativas a respeito dos modelos organizacionais,...
Dadas as afirmativas a respeito dos modelos organizacionais,
I. A estrutura organizacional clássica apresenta sua autoridade hierárquica no centro do gráfico, representando a importância hierárquica.
II. A estrutura matricial é a mais sofisticada, pois considera a existência de duas estruturas convivendo na mesma organização.
III. A estrutura estrutural-funcional busca evidenciar o desenvolvimento das ações via projetos.
IV. A estrutura clássica corresponde a representação mais simples e mais conhecida, também denominada piramidal.
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Gabarito = Letra E
I. A estrutura organizacional clássica apresenta sua autoridade hierárquica no ápice do organograma, representando a importância hierárquica.
II. A estrutura matricial é a mais sofisticada, pois considera a existência de duas estruturas convivendo na mesma organização.
III. A estrutura de projetos busca evidenciar o desenvolvimento das ações via projetos.
IV. A estrutura clássica corresponde a representação mais simples e mais conhecida, também denominada piramidal.
I - Aparece no ápice do organograma.
III - Estrutura matricial.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
I. A estrutura organizacional clássica apresenta sua autoridade hierárquica no centro do gráfico, representando a importância hierárquica. Errado.
II. A estrutura matricial é a mais sofisticada, pois considera a existência de duas estruturas convivendo na mesma organização.
III. A estrutura estrutural-funcional busca evidenciar o desenvolvimento das ações via projetos. Errado.
IV. A estrutura clássica corresponde a representação mais simples e mais conhecida, também denominada piramidal.
A estrutura clássica é a estrutura LINEAR : É a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Algumas características:
O ERRO DA I ESTÁ EM DIZER QUE A HIERARQUIA ESTÁ NO CENTRO DO GRÁFICO.
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É a de estágio mais desenvolvido dentre as estruturas contemporâneas, pois combina as estruturas funcional e por produtos. A matriz apresenta duas dimensões: i) gerentes funcionais e ii) gerentes de produtos ou projetos.
A proposta da estrutura matricial é de satisfazer as necessidades organizacionais de especialização e de coordenação. Dessa forma, a coordenação lateral é melhorada, enquanto a cadeia de comando e a coordenação vertical é enfraquecida.
O princípio da unidade de comando deixa de existir, uma vez que cada departamento passa a possuir dupla subordinação. Neste sentido, a matriz enfatiza a interdependência entre os departamentos e exige uma necessidade de lidar com um ambiente complexo.
Aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções: separa, distingue e especializa. O modelo desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções para torná-las mais fáceis.
Na estrutura funcional, cada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém, cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões. Algumas características:
A proposta da estrutura matricial é de satisfazer as necessidades organizacionais de especialização e de coordenação. Dessa forma, a coordenação lateral é melhorada, enquanto a cadeia de comando e a coordenação vertical é enfraquecida.
O princípio da unidade de comando deixa de existir, uma vez que cada departamento passa a possuir dupla subordinação. Neste sentido, a matriz enfatiza a interdependência entre os departamentos e exige uma necessidade de lidar com um ambiente complexo.
Gabarito E
I. A estrutura organizacional clássica apresenta sua autoridade hierárquica no TOPO do gráfico, representando a importância hierárquica.ERRADA
II. A estrutura matricial é a mais sofisticada, pois considera a existência de duas estruturas(FUNCIONAL/DIVISIONAL) convivendo na mesma organização.CERTA
III. A estrutura-MATRICIAL busca evidenciar o desenvolvimento das ações via projetos.ERRADA
IV. A estrutura clássica corresponde a representação mais simples e mais conhecida, também denominada piramidal.CERTA
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