Para o desenho da estrutura organizacional, são estabelecid...

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Q1072002 Administração Geral
Para o desenho da estrutura organizacional, são estabelecidas as suas partes integrantes como sendo etapas. Assinale a alternativa que apresenta algumas dessas etapas para o estabelecimento das partes integrantes da estrutura organizacional.
Alternativas

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Alternativa correta: C

A alternativa C é a correta porque enfoca elementos fundamentais no desenho de uma estrutura organizacional. Ao estruturar uma organização, é crucial estabelecer relatórios gerenciais que permitirão o acompanhamento do desempenho e a tomada de decisões com base em informações confiáveis. Além disso, a estruturação de um processo decisório eficaz é primordial para garantir que as decisões sejam tomadas de maneira ágil e assertiva, alinhadas com os objetivos organizacionais. Por fim, um processo de comunicação eficiente entre as unidades organizacionais é essencial para que o fluxo de informações seja claro e fluido, o que favorece o alinhamento e a colaboração entre os diferentes setores da organização.

A estruturação dos relatórios gerenciais, do processo decisório e do processo de comunicação entre as unidades organizacionais são etapas que abordam diretamente a forma como a organização opera internamente e como ela se adapta e responde às demandas internas e externas. Essas são peças-chave para construir uma estrutura que seja ao mesmo tempo robusta e flexível, permitindo que a organização alcance seus objetivos estratégicos.

O conhecimento necessário para resolver a questão envolve a compreensão do que significa estrutura organizacional e de como ela é projetada para facilitar o alcance dos objetivos organizacionais. Além disso, é importante entender como os relatórios gerenciais, os processos decisórios e a comunicação interna contribuem para a eficácia organizacional.

As demais alternativas não apresentam etapas diretamente relacionadas ao desenho da estrutura organizacional no contexto em que a questão foi formulada. Por exemplo, a estruturação da avaliação de desempenho (Alternativa A) e a definição de rotinas (Alternativa B) são ações subsequentes e dependentes do design organizacional, mas não são parte de sua configuração inicial. Assim, a Alternativa C é a única que reflete de maneira abrangente e direta as etapas do estabelecimento das partes integrantes da estrutura organizacional.

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Comentários

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Henrique R.? sério que o gabarito é C? nossa não sabia .

Brincadeira essa AOCP...

A minha resolução foi pelo processo decisório, pensei numa estrutura de um organograma.

FGV, é vc Satanás ?

Nada com nada. Você lê 1kg e não entende 1 grama.

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