Conforme descreve Pontes (2005), a gestão de pessoas em uma ...

A alternativa correta para a questão é a Alternativa B: 5, 4, 6, 2, 1, 3.

Vamos entender o porquê dessa escolha e esclarecer cada uma das opções:

(5) Planejamento de carreiras: Consiste em definir a trajetória do colaborador com a ocupação dos cargos existentes na estrutura organizacional da empresa. Este conceito é fundamental no desenvolvimento profissional e está relacionado a como uma empresa organiza a progressão e desenvolvimento dos seus colaboradores.

(4) Estrutura e política salarial: Inclui mecanismos que permitem realizar promoções, reclassificações e atualizações dos salários. Isso é essencial para manter a competitividade salarial frente às mudanças no mercado de trabalho ou para compensar a inflação.

(6) Remuneração variável: Está ligada à participação nos resultados, que são formas de compensar os funcionários além do salário fixo, geralmente baseadas em desempenho ou resultados atingidos.

(2) Avaliação de cargos: Permite ordenar os cargos em ordem de importância, estabelecendo uma hierarquia adequada dentro da organização. Essa hierarquia contribui para o estabelecimento de uma estrutura salarial justa e equilibrada para cada cargo.

(1) Análise de cargos: Consiste em coligir informações sobre as tarefas que compõem um cargo, assim como as especificações exigidas da pessoa que for ocupá-lo. Isso é crucial para a definição clara e precisa do que cada posição requer.

(3) Pesquisa salarial: Tem por objetivo fornecer elementos importantes para definir critérios da política de remuneração. A pesquisa salarial ajuda a empresa a se alinhar com as práticas de mercado e a manter sua atratividade como empregadora.

As alternativas incorretas não respeitaram essas associações corretas, o que ocasionou erros na sua escolha. Por exemplo, a Alternativa A associou incorretamente os conceitos, confundindo a ordem lógica e prática dos processos de administração de cargos e salários.

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