Sobre as teorias de liderança é correto afirmar, EXCETO:

Alternativa Correta: E

Justificativa: A alternativa E está incorreta e é a exceção correta. A teoria da liderança transformacional afirma que o líder transformacional é um agente de transformação que inspira e motiva sua equipe, promovendo autoconfiança e mudanças positivas nos liderados. Portanto, é errado dizer que ele é incapaz de provocar essas características.

Alternativas Incorretas:

A: Essa alternativa está correta. De fato, diversas teorias buscam explicar o fenômeno da liderança, cada uma desenvolvendo métodos diferentes para intervir no desenvolvimento de líderes. As teorias podem variar desde focar nas qualidades pessoais do líder até considerar os comportamentos e o contexto situacional.

B: A alternativa está correta ao afirmar que a teoria do traço acredita que qualidades pessoais diferenciam líderes de não-líderes. Esta teoria sugere que certos traços de personalidade, como carisma, inteligência e confiança, são inerentes aos líderes eficazes.

C: Essa alternativa também está correta. A teoria comportamental sustenta que a liderança pode ser ensinada através do desenvolvimento de competências e comportamentos específicos. Essa teoria se concentra no que os líderes fazem, ao invés de quem eles são.

D: A alternativa está correta. A teoria da liderança situacional ou contingencial destaca que a eficácia de um líder depende do contexto ou da situação em que ele está inserido. Ou seja, não há um estilo único de liderança que seja eficaz em todas as situações.

Explicação do Tema:

Para entender a questão, é importante conhecer as diferentes teorias de liderança. Essas teorias são fundamentais em Psicologia Organizacional, pois ajudam a compreender como os líderes podem influenciar suas equipes de maneira eficaz.

A teoria dos traços foca nas características inatas dos indivíduos que fazem deles líderes naturais. Já a teoria comportamental enfatiza que a liderança é um conjunto de comportamentos que podem ser aprendidos e desenvolvidos.

A teoria situacional/contingencial sugere que não há um estilo de liderança único que seja eficaz em todas as situações; a eficácia do líder depende do contexto. Por fim, a teoria transformacional vê o líder como alguém que inspira e provoca mudanças positivas, transformando a equipe e fomentando um ambiente de crescimento e confiança.

Compreender essas teorias ajuda os candidatos a reconhecerem as dinâmicas de liderança nas organizações e a aplicarem esses conhecimentos em contextos práticos e de exames.

Oi!

Gabarito: E

Bons estudos!

-Quanto MAIOR forem os seus estudos, MENORES são as chances de cair no fracasso.

E) O estilo transformacional considera que o líder é um agente de transformação de sua equipe, porém é incapaz de provocar autoconfiança e mudanças positivas nos liderados.

• Inspiram os seguidores a TRANSCEDEREM os próprios interesses.
• Capazes de CAUSAR IMPACTO profundo e extraordinário.
• Proporciona ESTIMULOS e MOTIVAÇÃO para melhorar os níveis de eficácia operacional.
• Influenciam GRANDES MUDANÇAS nas atitudes e comportamentos.

GAB E

LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL

• São ações e características de um líder alinhado à liderança transformacional: ser carismático, estimular a criatividade, inspirar confiança e propor desafios, além de estimular e motivar seus liderados para superação e desenvolvimento pessoal e no trabalho. (cespe cobrou)
• Liderados são inspirados a transcenderem os próprios papéis, causando efeito profundo e impacto maior na organização.
• Nesse tipo de liderança, os líderes proporcionam atendimento personalizado e estímulo intelectual aos liderados, além de possuírem carisma.

O líder transformacional é um visionário a longo prazo, capaz de inspirar e delegar poder aos outros com sua visão, fortalecendo e influenciando os outros. A liderança transformacional é aquela em que os líderes oferecem considerações individualizadas e estímulo intelectual a seus liderados, além de possuírem carisma.

FONTE: MEUS REUMOS