O processo de planejamento estratégico de TI produz um conju...

A alternativa correta é C. Vamos entender o porquê e explorar mais detalhadamente o tema abordado na questão.

O enunciado aborda o planejamento estratégico de TI (PETI), que é um processo essencial para alinhar a tecnologia da informação com os objetivos estratégicos da organização. Esse planejamento envolve compreender as necessidades da empresa, analisar a situação atual da TI e projetar um futuro desejado, com metas e planos claros para alcançar esses objetivos.

Dentro do planejamento estratégico de TI, um dos produtos finais é o portfólio de aplicações. Este portfólio reúne todas as aplicações e sistemas de informação que a organização possui ou planeja desenvolver. Ele inclui tanto os sistemas existentes quanto aqueles que são identificados como necessários para atender às futuras demandas da organização.

Agora, vamos justificar porque a alternativa C é correta:

O processo de planejamento estratégico de TI realmente produz um portfólio de aplicações, onde estão reunidos os sistemas de informação existentes e os potenciais. Este portfólio é fundamental, pois permite à organização ter uma visão clara e estruturada de todas as suas aplicações, facilitar a tomada de decisões sobre investimentos em TI e garantir que os recursos tecnológicos estejam alinhados com as necessidades de negócios.

A questão pede que se avalie a veracidade dessa afirmação, e de fato, o portfólio de aplicações é um dos resultados chave do PETI, consolidando sistemas atuais e futuros. Portanto, a afirmação está correta (C).

Vamos agora considerar uma alternativa que seria incorreta (E):

Se a questão afirmasse que o planejamento estratégico de TI não produz um portfólio de aplicações, isso estaria errado. Sem um portfólio, a organização não teria um instrumento eficaz para gerenciar e alocar recursos de TI de maneira estratégica. A falta desse portfólio dificultaria o alinhamento das iniciativas de TI com os objetivos de negócios, comprometendo o sucesso do planejamento estratégico.

Espero que essa explicação tenha elucidado o tema. O planejamento estratégico de TI é uma componente vital para garantir que a tecnologia da informação não apenas suporte, mas também impulsione a estratégia organizacional.

N o contexto da ITILv3 temos:

Portafóio: Pipeline de Servicos + Catalogo de Servicos

Pipeline de Servicos: sistemas de informação potenciais

Catalogo de Servicos: sistemas de informação existentes

Galera, acho que encontrei de onde tiraram a resposta, mas como estou com dúvida, caso considerem meu ponto de vista correto, sinalizem como útil para os demais colegas, caso eu esteja errado, favor me corrigir. Sucesso para nós!

CERTO

1) Segundo Aragon(2012,p.113),"O resultado final do processo de planejamento da tecnologia da informação é o novo portfólio de TI, (...)." 

2) Segundo Aragon(2012,p.115),"Conforme esses autores, o Portfólio de TI é dividido em dois Portfólios, um mostrando os novos investimentos e outro mostrando o custeio das aplicações e ativos existentes e em uso pela empresa."

3) Segundo Aragon(2012,p.115),"Na perspectiva de TI, o portfólio é classificado em aplicações,serviços,infraestrutura e gestão."

**Portanto, juntando os pedaços do autor Aragon, podemos concluir que o Planejamento Estratégico de TI,também chamado Plano de TI, produz um portfólio de aplicações com aplicações existentes e também que terão novos investimentos(potenciais).

Bibliografia:

IMPLANTANDO A GOVERNANÇA DE TI-ARAGON-2012.

Gabarito Certo

Sim Nathália... Portafólio é igual a Portfólio.

Portfólio é uma coleção de trabalhos já realizados de uma empresa ou de um profissional. Muitas organizações têm seus portfólios separados por departamentos ou unidade de negócios. ... A palavra portfólio também é usada para descrever um papel dobrado ou uma pasta que serve para armazenar documentos ou trabalhos.

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