São itens relacionados à Gestão Pública por resultado:

A alternativa correta é a Alternativa A.

Comentário:

A gestão pública por resultados é um conceito que visa a orientações práticas e estratégicas para que as políticas públicas e a administração pública, em geral, sejam mais eficientes, eficazes e efetivas. Ela procura alinhar as ações do governo com os resultados esperados pela sociedade, focando na entrega de valor público e na melhoria dos serviços prestados.

Dentro deste contexto, a Alternativa A está correta porque envolve a preparação de estudos e diagnósticos sobre as oportunidades e as limitações para atendimento das demandas sociais, visando ao estabelecimento de prioridades. Este é um passo crucial na gestão por resultados, pois permite identificar onde os recursos e esforços devem ser concentrados para alcançar os melhores resultados possíveis para a sociedade.

Vamos analisar brevemente as outras alternativas para entender por que estão incorretas:

Alternativa B: "formulação das estratégias e das diretrizes e especificações de objetivos quantificados, que independem do conjunto das prioridades definidas". Esta alternativa está errada porque, na gestão por resultados, os objetivos e estratégias devem estar diretamente alinhados com as prioridades definidas pelas demandas sociais e pelos diagnósticos realizados.

Alternativa C: "definição de programas e projetos executivos, com indicação dos gestores responsáveis desassociados das metas físicas e financeiras, que traduzam as prioridades". Esta alternativa está incorreta porque os programas e projetos devem estar claramente associados a metas físicas e financeiras para garantir que os resultados esperados sejam atingidos e monitorados adequadamente.

Alternativa D: "definição do mapa de indicadores qualitativos que permitirão o acompanhamento da execução do plano, com o objetivo de aferir todo o processo burocrático na efetividade das políticas públicas". Esta alternativa está errada porque a gestão por resultados também deve considerar indicadores quantitativos, além dos qualitativos, para uma análise mais completa e precisa da eficácia das políticas públicas.

Alternativa E: "estruturar um tipo de administração caracterizada por uma hierarquia formal de autoridade, na qual existem regras definidas para a classificação e solução de problemas". Esta alternativa está incorreta porque a gestão por resultados foca menos na hierarquia rígida e mais na flexibilidade e adaptabilidade para alcançar os resultados desejados.

Espero que esta explicação tenha ajudado a entender melhor o conceito de gestão pública por resultados e a justificativa para a alternativa correta. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais esclarecimentos, estou à disposição!

A)

3.4.1. O novo gerencialismo público ou nova gestão pública

Em termos mais simples possíveis, a New Public Management nada mais é que “um conjunto de doutrinas administrativas”, surgidas na década 1970, que orientaram as reformas realizadas na Administração Pública em nível mundial. A NPM pretendia que os princípios gerenciais utilizados nas empresas privadas fossem também aplicados no meio público.

Segundo Donald Kettl (2001), “a ideia de reformar o setor governamental, no sentido de aprimorá-lo, é algo tão antigo como a própria ideia de governo”, porém, o esforço despendido nas décadas de 1970, 1980 e 1990, certamente, foram os maiores. Dois grandes fatores impulsionaram esses esforços: a democracia e a globalização. A democracia cobra eficiência, participação nas decisões e accountability governamental, e a globalização traz as tecnologias da informação e da comunicação, e a competitividade.

Às vésperas das grandes reformas, tanto as mundiais quanto a brasileira, ganha destaque a afirmação de que “os estados encontravam-se com menos recursos e com menos poder”: a maioria dos governos não tinha mais como financiar seus déficits públicos.

O fato é que as reformas se tornaram indispensáveis: tanto no que se refere à promoção do desenvolvimento econômico num mundo globalizado, quanto ao bem-estar geral da sociedade de cada nação, com a prestação de serviços e a redução das desigualdades sociais (estas, especialmente na América Latina).

Atenção → Não obstante as reformas, é possível afirmar que o Estado continua a atuar como o principal instrumento de desenvolvimento econômico, social e político das nações. Ao mesmo tempo em que se afasta da produção direta de bens e serviços, amplia sua atuação no campo da regulação, fiscalização e controle.

O novo gerencialismo ou nova Administração Pública surge primeiro na Europa, como resposta do Estado à crise econômica mundial, que pôs fim à “era de prosperidade” dos países capitalistas (crises do petróleo de 1973 e 1979, e a estagnação econômica das nações europeias e dos Estados Unidos), e que resultou numa crise fiscal dos Estados (Estados sem recursos); da necessidade de um novo direcionamento para a atuação dos Estados, que agora deveriam concentrar-se nas questões estratégicas para o bem comum e deixar as demais ações por conta da iniciativa privada, diretamente ou compartilhadas num campo público não estatal; e da necessidade de um novo modelo de administração capaz de atender às demandas dos cidadãos.