A avaliação de desempenho serve para estimar as competências...

A alternativa correta é a alternativa D - se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

Vamos entender melhor o porquê dessa escolha analisando cada uma das afirmativas apresentadas.

I. A avaliação proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções e transferências.

Essa afirmativa está correta. A avaliação de desempenho é uma ferramenta essencial para a gestão de pessoas dentro de uma organização. Ela permite identificar pontos fortes e áreas de melhoria dos colaboradores, além de fornecer base para decisões importantes como aumentos salariais, promoções e transferências. Esse julgamento sistemático ajuda a manter a meritocracia e a justiça nas decisões gerenciais, garantindo que os colaboradores sejam recompensados de acordo com seu desempenho e contribuição para a organização.

II. A avaliação deve cobrir somente o desempenho atual nas atividades executadas.

Essa afirmativa está incorreta. A avaliação de desempenho não deve focar apenas no desempenho atual, mas também deve considerar o potencial futuro do colaborador. Além disso, é importante avaliar aspectos comportamentais, competências, desenvolvimento profissional e a capacidade do colaborador de se adaptar a mudanças e novos desafios. Limitar a avaliação somente ao desempenho atual pode levar a uma visão restrita e insuficiente das capacidades e contribuições do colaborador.

III. A avaliação deve concentrar-se em uma análise objetiva do desempenho e não em uma avaliação pessoal.

Essa afirmativa está correta. A avaliação de desempenho deve ser baseada em critérios objetivos e mensuráveis para evitar qualquer tipo de subjetividade ou viés pessoal. É fundamental que o processo seja justo e transparente, com foco em dados e resultados concretos, garantindo que a avaliação reflita verdadeiramente o desempenho do colaborador e não seja influenciada por opiniões pessoais ou preconceitos.

Em resumo:

• Alternativa A: Incorreta, pois a afirmativa III também está correta.
• Alternativa B: Incorreta, pois a afirmativa II está errada.
• Alternativa C: Incorreta, pois a afirmativa I também está correta.
• Alternativa D: Correta, pois as afirmativas I e III estão corretas.
• Alternativa E: Incorreta, pois a afirmativa II está errada.

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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Segundo Chiavenato (1999), a avaliação de desempenho consiste na análise e mensuração sistemática do desempenho de cada indivíduo na organização, levando em consideração as atividades desempenhadas, as metas estipuladas, os resultados a serem alcançados e o potencial de desenvolvimento. Nesse processo, é possível julgar quantitativa e qualitativamente as qualidades e a contribuição do indivíduo na organização.

JUSTIFICAR AUMENTOS SALARIAIS?.....

LETRA D

Desta maneira, a avaliação de desempenho ajuda a organização
avaliar se seus funcionários estão conseguindo “entregar” resultados. A
“entrega”, de acordo com Dutra3, é a capacidade de o empregado trazer
resultados e atingir os objetivos desejados pela organização. Assim, o
empregado que entrega está gerando valor para a organização.
A avaliação deve, portanto, subsidiar as decisões de aumento
de salários, promoções, transferências e, eventualmente,
demissões de empregados. Outro benefício é fornecer aos funcionários
uma noção de como seu trabalho está sendo “visto” pela gerência, de modo
a que eles possam corrigir seus erros e receber aconselhamento.

De acordo com Vilas Boas5,
“a avaliação deve abarcar não somente o
desempenho dentro do cargo, mas também o
alcance de metas e objetivos, deve concentrar-se
em uma análise objetiva do desempenho e não
uma avaliação subjetiva de hábitos pessoais;
deve ser aceita tanto pelo avaliador quanto
pelo avaliado e ser utilizada para melhorar a produtividade do indivíduo dentro da
organização.

FONTE : ESTRATÉGIA

A avaliação serve para subsidiar as decisões dos administradores quanto ao aumento de salário, promoções,demissões.

✔ I. A avaliação proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções e transferências. Comentando: Além de proporcionar feedback aos funcionários, a avaliação de desempenho também serve: como base na distribuição e alocação de recompensas, uma vez que as recompensas diretas e indiretas, além de promoções e movimentações, podem ser atreladas ao resultado da avaliação de desempenho¹

✘ II. A avaliação deve cobrir somente o desempenho atual nas atividades executadas. Comentando: A avaliação deve cobrir o desempenho atual nas atividades, como também o alcance de metas e objetivos: desempenho e objetivos devem ser tópicos inseparáveis da avaliação do desempenho².  

✔ III. A avaliação deve concentrar-se em uma análise objetiva do desempenho e não em uma avaliação pessoal. Comentando: Deve se concentrar em uma análise objetiva do desempenho e não em uma avaliação subjetiva de hábitos pessoais. Empenho e desempenho são coisas distintas².

¹ Gestão de pessoas para concursos por Andréia Ribas E Cassiano Salim.

² Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações/Idalberto Chiavenato. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.