“Sabe-se que nem todos conseguem levar do princípio ao fim...
“Sabe-se que nem todos conseguem levar do princípio ao fim seus projetos de vida. Todos os projetos concorrem por seu tempo, dinheiro e sua energia para serem concluídos. Em consequência, às vezes, temos que priorizar alguns e abandonar ou postergar outros. Nas empresas, por exemplo, não é diferente, apenas tornamos este processo menos intuitivo e mais estruturado. Podemos perceber que o planejamento e a execução de projetos vêm sendo praticados e realizados há milhares de anos pelas civilizações” (IFOMEP. Disponível em:http://www.ifomep.org.br/ava/cursos/aperfeicoamento/gerenciamento_projetos/ apoio1.pdf. Acesso em: 27 de ago.2017, às 12h48).
A respeito da acepção e finalidades de projetos:
I. Intenciona contribuir para a solução de problemas, transformar ideias e oportunidades em ações.
II. Pode ser iniciado para aproveitar uma oportunidade, para atender a um pedido do cliente, a um avanço tecnológico, a uma exigência legal ou a uma necessidade social ou ambiental.
III. Não são relevantes para qualquer profissão ou a especialidade a que se dedique, pois sua estrutura e especificidade não atendem determinados contextos.
IV. Empreendem técnicas e conceitos da administração e gestão de projetos.
V. A maior diferença entre as operações e um projeto não está na continuidade e na repetição das operações.
Estão corretas as afirmativas:
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A resposta correta é a Alternativa E - I, II e IV apenas. Vamos analisar cada uma das afirmativas para entender o porquê dessa escolha:
- I. Intenciona contribuir para a solução de problemas, transformar ideias e oportunidades em ações.
Esta afirmativa está correta. Projetos são empreendimentos temporários realizados para criar um produto, serviço ou resultado único com o objetivo de resolver problemas específicos, aproveitar oportunidades ou atender a demandas. Eles transformam conceitos abstratos ou ideias em ações concretas e resultados tangíveis. - II. Pode ser iniciado para aproveitar uma oportunidade, para atender a um pedido do cliente, a um avanço tecnológico, a uma exigência legal ou a uma necessidade social ou ambiental.
Esta afirmativa também está correta. Os projetos podem ter diversas origens, seja uma oportunidade de mercado, uma demanda do cliente, necessidades de adaptação tecnológica, imposições legais ou até mesmo questões sociais ou ambientais que exijam uma resposta organizada e planejada. - III. Não são relevantes para qualquer profissão ou a especialidade a que se dedique, pois sua estrutura e especificidade não atendem determinados contextos.
Esta afirmativa está incorreta. Projetos são relevantes para praticamente todas as profissões ou especialidades. A capacidade de planejar e executar projetos é uma habilidade valiosa em diversos contextos e indústrias, e sua estrutura pode ser adaptada para atender as necessidades específicas de diferentes áreas. - IV. Empreendem técnicas e conceitos da administração e gestão de projetos.
Esta afirmativa está correta. O gerenciamento de projetos envolve a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos do projeto. Isso inclui planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento do projeto. - V. A maior diferença entre as operações e um projeto não está na continuidade e na repetição das operações.
Esta afirmativa está incorreta. A diferença fundamental entre operações e projetos é exatamente essa: projetos são temporários e únicos, enquanto operações são contínuas e repetitivas. As operações são responsáveis pela manutenção da organização, ao passo que projetos buscam alcançar objetivos específicos e promover mudanças.
Com base nessa análise, podemos concluir que as afirmativas I, II e IV estão corretas e elas são as opções que compõem a Alternativa E, o que a torna a resposta certa para a questão. Ao estudar gestão de projetos, é essencial compreender esses conceitos fundamentais para aplicá-los em diferentes contextos e profissões.
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