Julgue o item que se segue.Para a proposição das metas é fun...

Diante disso, vamos às explicações.

O Planejamento Estratégico significa o ponto de partida na administração estratégica das organizações, independentemente de seus tamanhos e tipos. Esse planejamento tem como propósito adotar medidas decisivas e resultados na condução de atitudes proativas na gestão das organizações. (MINTZBERG, 1994; GOMES, 2003).

O planejamento estratégico deve vislumbrar caminhos que possam ser percorridos e que levem ao sucesso. Isto quer dizer que o nível estratégico da gestão tem como objetivo enxergar onde a empresa precisa chegar, e selecionar caminhos viáveis para o desenvolvimento das ações necessárias para que a empresa de fato chegue lá. Mas a estratégia pode ser trabalhada de várias maneiras. A boa gestão depende do entendimento e ênfase do tipo certo de estratégia.

Nesse sentido, nas atividades de elaboração/revisão do Plano Estratégico, consideram seus elementos, dentre eles Identidade corporativa (missão, visão e valores), objetivos estratégicos, desafios, estratégias, riscos, indicadores dentre outros.

Esses elementos diferem entre si em conceituação, proposito e resultados. No caso da missão organizacional se refere a razão de ser da organização, o por que dela existir. Já no caso do Indicador, seu propósito é medir (por meio de metas) o desempenho do objetivo estratégico, indicado se alcançou o resultado esperado, ou não.

Ante ao exposto, a questão está incorreta, já que não se denomina missão a proposição de metas para apuração de resultados esperados. Missão organizacional é a razão de existir da organização.