A desburocratização tende a diminuir a importância dos que ...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q601576 Administração Geral
A desburocratização tende a diminuir a importância dos que realizam trabalhos repetitivos e a aumentar a dos que criam, dos que lidam com os clientes, dos que efetuam atividades que agregam valor aos produtos ou aos serviços.

Nas últimas décadas surgiram técnicas e revisões de processos, repensando as empresas para melhorar os resultados. Uma dessas mudanças no ambiente organização foi o downsizing.

Sobre o downsizing, assinale a afirmativa correta. 

Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

Alternativa correta: C - Adapta a quantidade de pessoas às necessidades da empresa.

Vamos entender melhor por que a alternativa C é a correta e explorar alguns conceitos importantes sobre o tema da questão.

No contexto da Abordagem Clássica da Administração, a questão aborda mudanças organizacionais e técnicas modernas, como o downsizing, que são aplicadas para melhorar os resultados das empresas.

O downsizing é um conceito que ganhou força nas últimas décadas e se refere à redução da força de trabalho de uma empresa para que ela possa operar de forma mais eficiente e ágil. Vamos analisar algumas características desse processo:

Downsizing:

  • Adaptação da quantidade de pessoas às necessidades da empresa: Esse é o ponto central do downsizing. A ideia é ajustar o tamanho da força de trabalho de acordo com as demandas reais da empresa, eliminando cargos redundantes e funções que não agregam valor aos produtos ou serviços. Por isso, a alternativa C está correta, pois descreve exatamente essa adaptação.
  • Fazer mais com menos: Ainda que o downsizing possa levar a uma produção mais eficiente, essa definição se encaixa mais em conceitos como racionalização e eficiência operacional, não sendo a descrição mais precisa do downsizing.
  • Reorganização dos níveis hierárquicos: O downsizing pode levar a uma reestruturação, mas a principal característica é a redução do número de funcionários, e não necessariamente o rebaixamento de funções (rebaixamento hierárquico).
  • Uso da tecnologia: Embora a tecnologia possa ser uma ferramenta facilitadora, a implementação de novos meios técnicos não é a essência do downsizing.
  • Recomeço e reinvenção: O downsizing pode ser uma parte de um processo maior de transformação, mas por si só não implica necessariamente em um recomeço ou reinvenção completa da empresa.

Para resolver corretamente a questão, é importante entender que o downsizing é diretamente relacionado à adaptação da força de trabalho para atender melhor às necessidades organizacionais, tornando a empresa mais eficiente e ágil. Por isso, a alternativa C é a mais adequada.

Espero que essa explicação tenha ajudado a compreender melhor o conceito de downsizing e o porquê da alternativa C ser a correta. Se houver mais dúvidas ou precisar de mais esclarecimentos, estarei aqui para ajudar!

Clique para visualizar este gabarito

Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

C) Cada vez mais mulheres e membros de minorias estão entrando para o mercado de trabalho; o downsizing (enxugamento – remodelagem para tornar-se mais competitiva e melhorar o controle) e o amplo uso de trabalhadores temporários estão minando os laços de lealdade, que historicamente prendiam os funcionários a seus empregadores; e a globalização está exigindo que os funcionários tornem-se mais flexíveis para adaptar-se à rápida mudança (ROBBINS, 2005).

GAB: C

C, redução de custos; ex: de pessoal.

GABARITO: LETRA C

Downsizing, traduzido em português para redução de pessoal ou redução de custos conforme os contextos, é uma técnica de administração contemporânea que, de acordo com Caldas (2000), surgiu nos Estados Unidos na década de 1970, com o principal objetivo de diferenciar a competitividade entre as organizações. Após uma década, chegou ao Brasil com a tentativa de reestruturar as organizações, a fim de atingir a eficiência de custos e a tentativa de eliminação da  burocracia corporativa desnecessária, provocando assim um achatamento na pirâmide hierárquica. Segundo o autor argentino Rodolfo E. Biasca, o termo passou a ser mais usado entre 1987 e 1989.

FONTE: WIKIPÉDIA.

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo