O desenho estrutural de uma organização deve ser delineado c...

A alternativa correta é a D - matricial.

Vamos entender por que essa é a alternativa adequada e discutir o contexto da questão.

O desenho estrutural de uma organização é fundamental para facilitar o alcance de seus objetivos. Existem diferentes tipos de estruturas organizacionais, que são definidas principalmente pela forma de departamentalização. As alternativas apresentadas na questão mencionam alguns dos tipos mais comuns de estrutura organizacional.

Para resolver a questão, é necessário compreender a situação descrita: o CETREDE precisa alocar apenas dois profissionais de alto nível para cinco projetos diferentes. Portanto, a escolha da estrutura deve permitir a utilização eficiente desses recursos limitados.

Vamos analisar brevemente cada alternativa:

• Por cliente: Essa estrutura permite direcionar o foco para os clientes específicos, mas não resolve o problema de como alocar dois profissionais para múltiplos projetos.
• Rede: Facilita a cooperação interdisciplinar, mas não é a mais indicada para a gestão específica de poucos recursos humanos em múltiplos projetos.
• Funcional: Especializa os profissionais em funções específicas, mas pode limitar a capacidade de alocação temporária em vários projetos simultaneamente.
• Matricial: Correta. Esta estrutura permite que um profissional trabalhe em mais de um projeto ao mesmo tempo, sendo alocado temporariamente conforme a necessidade de cada projeto e seus cronogramas. Essa flexibilidade é crucial para a situação apresentada no CETREDE.
• Por quantidade: Não aborda a flexibilidade necessária para alocar dois profissionais em cinco projetos simultaneamente.

A estrutura matricial combina aspectos das estruturas funcionais e por projeto, permitindo que os profissionais sejam alocados conforme a demanda de cada projeto. Isso significa que os dois profissionais de alto nível podem ser utilizados de forma eficiente em diferentes projetos, conforme necessário, maximizando sua utilização e atendendo às necessidades do CETREDE.

Portanto, a alternativa D - matricial é a mais adequada para a situação descrita, pois oferece a flexibilidade necessária para alocar poucos recursos em múltiplos projetos de maneira eficiente.

A Departamentalização Matricial ou Organização Matricial, é um tipo híbrido de , no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, tem como objetivo de realizar tarefas com características temporárias.

************************ MATRICIAL

Tipo de departamentalização híbrida onde há

sobreposição de dois ou mais tipos de

departamentalização sobre a mesma pessoa

- Múltipla subordinação

-Configuração mais comum é: Funcional + Projetos

- Responsabilidade Compartilhada

PROF STEFAN/ ESTRATÉGIA CONCURSO

A questão quer saber qual tipo de estrutura organizacional pode atender a vários projetos:

A) INCORRETA. "Cliente" é um tipo de departamentalização usada quando a organização se organiza de acordo com a saída ou resultados.

B) INCORRETA. "Rede" é umas das estruturas organizacionais orgânicas que há pouco nível hierárquico e há pouca supervisão.

C) INCORRETA. "Funcional". A estrutura funcional é baseada na especialização. Nela há vários chefes para cada subordinado.

D) CORRETA. Na estrutura Matricial não há unidade de comando. É um híbrido de função + (projeto/produto). Há membros com várias especialidades e perfis distintos. Porém o modelo possui desvantagem, tal como o conflito pelo poder.

E) INCORRETA. "Por Quantidade" é um tipo de departamentalização que se baseia em critérios quantitativos.

Bibliografia:

MOREIRA, E. A. L “Administração Geral e Pública para concursos”. 4ª ed. Juspodivm.2019.

CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.

Gabarito: Letra "D"