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Q327928 Administração Geral
Com relação aos aspectos relacionados à organização, julgue os itens seguintes.


De acordo com o enfoque situacional, tanto no modelo mecanicista quanto no modelo orgânico, as principais variáveis condicionantes da estrutura organizacional são a estratégia, o ambiente, a tecnologia e o fator humano.
Alternativas

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Alternativa Correta: C - certo

O tema da questão aborda o enfoque situacional, também conhecido como teoria contingencial, no estudo das organizações. Segundo esse enfoque, não há um único modelo de organização ideal que sirva para todas as situações. Em vez disso, a estrutura organizacional mais eficaz depende de uma série de condições ou variáveis contextuais, as quais moldam a organização para que ela possa alcançar seus objetivos da forma mais eficiente.

As principais variáveis condicionantes citadas na questão são:

  • Estratégia: Refere-se ao plano geral da organização para atingir seus objetivos, considerando a alocação de recursos e a definição de prioridades.
  • Ambiente: Envolve os fatores externos que influenciam a organização, como a concorrência, a regulamentação e as condições econômicas.
  • Tecnologia: Diz respeito aos métodos, processos e equipamentos utilizados na produção de bens e serviços.
  • Fator humano: Inclui aspectos relacionados ao comportamento, habilidades, motivação e interação entre as pessoas na organização.

Conforme o enfoque situacional, tanto em um modelo mecanicista – caracterizado por uma abordagem mais rígida, burocrática e hierárquica – quanto em um modelo orgânico – que é mais flexível, adaptativo e com menos hierarquia –, estas variáveis são essenciais para determinar a estrutura mais apropriada. A adequação ao contexto em que a organização está inserida é o que irá determinar a sua eficiência e eficácia.

Assim, a alternativa está correta porque reconhece que, independentemente do tipo de estrutura organizacional adotada, as variáveis estratégia, ambiente, tecnologia e o fator humano são fundamentais para compreender e definir a estrutura mais eficiente para uma organização em determinado contexto.

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Comentários

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Pra responder a questão tem que ter em mente que o enfoque situacional é o da situação questionada, não diz respeito a nenhuma teoria da administração, apenas na situação. Logo mecanicista lembra-se de ford que é indústria e orgânica lembra-se das relações humanas. Como em qualquer situação a estrategia, ambiente, tecnologia e o fator humano influenciam diretamente o resultado o gabarito é certo.

Não é por nada não, mas PRESISO, ESPOSTO, FASSO... o que é isto companheiro???? 
A teoria situacional explica como os diferentes modelos organizacionais se adaptam as mudanças. As variáveis ou condicionantes tecnologia, estrategia, RH e ambiente afetam a escolha do modelo organizacional apropriado de uma certa situação.

Correto. Visto que, toda organização necessita de recursos (tecnologia, fator humano), necessita de estratégia para atingir seus objetivos e de ambiente para que haja a convivência. Portanto, SEM RECURSOS não existe organização com modelo mecanicista e nem orgânico. O cespe fez isso para confundir mesmo.
Pessoal se levarmos em consideração os conceitos de estrutura orgânica e mecanicista, a questão se torna errada.

De acordo com o enfoque situacional, tanto no modelo mecanicista quanto no modelo orgânico, as principais variáveis condicionantes da estrutura organizacional são a estratégia, o ambiente, a tecnologia e o fator humano.

O mecanicismo é uma característica da Administração Científica onde as organizações eram vistas como um arranjo rígido, construídas a partir de um projeto e montadas como peças mecânicas. A máxima eficiência era procurada através da avaliação pormenorizada do seu funcionamento. O lado humano, as emoções e os relacionamentos foram ignorados.

A questão erra ao dizer... tanto no modelo mecanicista quanto no modelo orgânico, as principais variáveis condicionantes da estrutura organizacional são a estratégia, o ambiente, a tecnologia e o fator humano.

Alguém interpretou da mesma forma que eu?

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