No contexto ambiental interno, as organizações identificam a...

Alternativa Correta: D

No contexto de Gestão Estratégica, a análise do ambiente interno é crucial para entender como a organização pode aproveitar suas capacidades e corrigir suas deficiências. Essa análise é frequentemente abordada através da Análise SWOT, que se divide em quatro elementos principais: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.

Para responder corretamente à questão, é necessário compreender a diferença entre o ambiente interno e o ambiente externo da organização.

No ambiente interno:

• Fortalezas: São as capacidades e recursos internos que a empresa pode utilizar para obter vantagens competitivas.
• Fragilidades: Conhecidas também como fraquezas, são áreas internas que necessitam de melhorias e podem colocar a organização em desvantagem.

No ambiente externo:

• Oportunidades: São fatores externos positivos que a organização pode explorar para seu benefício.
• Ameaças: São fatores externos negativos que podem impactar a organização de forma adversa.

Justificativa da Alternativa Correta:

A alternativa D é a correta porque identifica que, no contexto ambiental interno, as organizações se concentram em suas Fortalezas (IV) e Fragilidades (II). Estes são os elementos que podem ser controlados e modificados internamente pela organização.

Análise das Alternativas Incorretas:

A - Incorreta. Inclui Oportunidades (I) e Ameaças (III), que pertencem ao ambiente externo.

B - Incorreta. Inclui Oportunidades (I) e Ameaças (III), que pertencem ao ambiente externo.

C - Incorreta. Embora inclua Fragilidades (II), também inclui Ameaças (III), que é um fator externo.

Compreender corretamente o ambiente interno e externo é fundamental para a elaboração de estratégias eficazes. Análises detalhadas permitem que uma organização potencialize suas fortalezas e minimize suas fragilidades, enquanto identifica oportunidades e se prepara para as ameaças externas.

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