Para os autores clássicos, a especialização pode ocorrer em ...

A alternativa correta é a A - vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia, acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura.

Para compreender por que a alternativa A está correta, precisamos explorar o conceito de especialização vertical e horizontal dentro das teorias clássicas da administração. A especialização refere-se à divisão do trabalho em uma organização, onde cada indivíduo ou departamento concentra-se em uma tarefa específica ou conjunto de tarefas, permitindo maior eficiência e habilidade devido à repetição e foco.

A especialização vertical está relacionada à estrutura hierárquica de uma organização. Aumentar a especialização vertical significa adicionar mais camadas de gestão e supervisão, com o objetivo de melhorar o controle e a qualidade da supervisão. Isso pode envolver a criação de posições de gerência intermediária ou aprofundar a cadeia de comando. Esse tipo de especialização pode ser visualizado como a expansão da pirâmide organizacional para cima.

Portanto, ao acrescentarmos mais níveis hierárquicos, estamos criando uma estrutura mais verticalizada, com mais graus de supervisão entre o topo da hierarquia e os trabalhadores de linha de frente. Isso pode levar a uma supervisão mais direta e a um controle mais estrito das atividades, o que está em linha com a descrição da alternativa A.

As demais opções apresentam concepções equivocadas sobre especialização vertical e horizontal. A especialização horizontal, por exemplo, não se trata de adicionar níveis hierárquicos, mas sim de expandir as funções e departamentos no mesmo nível hierárquico, permitindo maior foco em tarefas específicas.

Resposta letra a.

Especialização vertical: caracteriza-se pelo aumento do número de níveis hierárquicos  (crescimento vertical  do organograma). Adotada qdo se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia,  acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. É uma divisão do trabalho em termos de autoridade e responsabilidade.

Especialização horizontal: caracteriza-se pelo crescimento horizontal do organograma. Adotada qdo se verifica a necessidade de aumentar a perícia, a eficiência e a melhor qualidade do trabalho em si.