Com relação a gerenciamento de projetos, PMBOK e COBIT, julg...
Com relação a gerenciamento de projetos, PMBOK e COBIT, julgue o item a seguir.
Segundo o PMBOK, o grupo de monitoramento e controle
tem o objetivo de observar a execução do projeto, por meio
dos processos de controle integrado de mudanças, de seleção
de fornecedores e de controle do escopo.
Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
Vamos analisar a questão apresentada sobre gerenciamento de projetos, especificamente no contexto do PMBOK.
Gabarito: E – Errado
Explicação:
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia amplamente reconhecido para o gerenciamento de projetos. Ele define processos e áreas de conhecimento fundamentais para a gestão eficaz de projetos.
O enunciado menciona que o grupo de monitoramento e controle tem o objetivo de observar a execução do projeto por meio de três processos específicos: controle integrado de mudanças, seleção de fornecedores e controle do escopo. Vamos verificar a precisão dessa afirmação:
1. Grupo de Monitoramento e Controle:
O grupo de processos de monitoramento e controle tem como objetivo rastrear, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto. Ele também serve para identificar quaisquer áreas nas quais mudanças no plano são necessárias e iniciar essas mudanças.
2. Controle Integrado de Mudanças:
Este é um processo que realmente faz parte do grupo de monitoramento e controle. Ele visa gerenciar mudanças no projeto de forma coordenada.
3. Controle do Escopo:
Este também é um processo corretamente alocado no grupo de monitoramento e controle. Visa garantir que todas as mudanças no escopo sejam processadas através do controle integrado de mudanças.
4. Seleção de Fornecedores:
Este, no entanto, não pertence ao grupo de monitoramento e controle. A seleção de fornecedores é um processo que faz parte do grupo de processos de aquisição do PMBOK, que estão inseridos no grupo de processos de execução. Isto é, a seleção de fornecedores ocorre durante a execução do projeto, não durante o monitoramento e controle.
Conclusão:
A questão está errada porque inclui a seleção de fornecedores como parte do grupo de monitoramento e controle, o que não é verdadeiro segundo o PMBOK. Apenas os processos de controle integrado de mudanças e controle do escopo pertencem realmente a este grupo de processos.
Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer o tema abordado na questão. Se precisar de mais alguma coisa, estou à disposição!
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