A questão do poder nas organizações trata de um sistema de ...

Alternativa correta: C - III – V – II – I – IV.

Vamos entender o tema abordado na questão. A questão trata das bases sociais do poder nas organizações. Saber diferenciar e identificar essas bases é essencial para compreender como a dinâmica de poder influencia o comportamento organizacional e a eficácia da gestão.

As cinco bases do poder, conforme descritas por John French e Bertram Raven, são:

• Poder de Recompensa: Baseado na capacidade de recompensar alguém por seu comportamento ou desempenho. Isso pode incluir aumentos salariais, promoções ou outros benefícios.
• Poder Coercitivo: Derivado da capacidade de punir ou ameaçar punição. Exemplos incluem demissões, rebaixamentos ou sanções.
• Poder Legítimo: Baseado na posição ou função formal de um indivíduo dentro da organização, onde ele tem autoridade para tomar decisões.
• Poder do Especialista: Associado ao conhecimento, habilidades ou expertise que um indivíduo possui, particularmente valiosos para a organização.
• Poder de Referência: Baseado na admiração ou respeito que outros têm por um indivíduo, muitas vezes associados ao carisma ou à influência pessoal.

Para justificar a alternativa correta, precisamos relacionar as descrições fornecidas na questão com as bases do poder:

1. III. Poder de Recompensa:
   A descrição fala sobre a capacidade de recompensar e a crença de que aqueles que se submetem serão recompensados de alguma forma pelos seus comportamentos.
2. V. Poder Coercitivo:
   Nesta descrição, a base é a capacidade de punição e a crença de que se deve proceder de determinada maneira para evitar a punição.
3. II. Poder Legítimo:
   Baseado na autoridade formal, que é eleita, escolhida ou indicada para essa posição.
4. I. Poder do Especialista:
   Refere-se àqueles que detêm conhecimento, competência ou habilidade especial sobre determinado assunto.
5. IV. Poder de Referência:
   A pessoa é admirada e pode tornar-se um modelo para os outros, associado ao carisma.

Assim, ao combinar as descrições com as bases do poder, a sequência correta é claramente a alternativa C - III – V – II – I – IV.

Espero que esta explicação tenha clareado a relação entre as descrições e as bases do poder. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais exemplos, estou à disposição!

boa

Poder de recompensa- É definido como aquele cuja base é a capacidade de recompensar, e também está baseado na crença daqueles que se submetem de que serão recompensados de alguma forma ao adotarem esse comportamento.

Poder coercitivo- É aquele cuja base é a capacidade de punição e está baseado na crença daqueles que se submetem de que devem assim proceder para evitar a punição.

Poder legítimo- É aquele baseado numa autoridade que foi eleita, escolhida ou indicada para a posição.

Poder do especialista- É o que detém conhecimento, competência ou habilidade especial sobre determinado assunto ou modo de fazer as coisas.

Poder de referência- Aquele que o possui é admirado e pode tornar-se modelo para os outros, que passam a assumir o comportamento daquele que possui esse poder. Está associado ao carisma como base de poder.

A questão versou sobre Poder Organizacional. As bases de poder podem ser categorizadas da seguinte forma:

FORMAL:

Coercitivo: poder exercido por meio de punições e sanções. Poder pelo medo.

Recompensa: baseado na troca de benefício ou prêmios (podem ser financeiros ou não).

Legitimo ou posição: diretamente ligada à posição de chefia organizacional. Poder do cargo.

PESSOAL:

Competência (perícia, expertise, talento, especialista): poder pela experiência em certa atividade, know-how, habilidade.

Referência: Poder pela admiração, respeito, carisma, pelos traços de uma pessoa.

OUTROS:

Conexão: contatos importantes fora da empresa.

Informação: acesso às informações importantes.

ANALISANDO OS ITENS:

I. É o que detém conhecimento, competência ou habilidade especial sobre determinado assunto ou modo de fazer as coisas. (Poder do especialista)

II. É aquele baseado numa autoridade que foi eleita, escolhida ou indicada para a posição. (Poder legítimo)

III. É definido como aquele cuja base é a capacidade de recompensar, e também está baseado na crença daqueles que se submetem de que serão recompensados de alguma forma ao adotarem esse comportamento. (Poder de recompensa)

IV. Aquele que o possui é admirado e pode tornar-se modelo para os outros, que passam a assumir o comportamento daquele que possui esse poder. Está associado ao carisma como base de poder. (Poder de referência)

V. É aquele cuja base é a capacidade de punição e está baseado na crença daqueles que se submetem de que devem assim proceder para evitar a punição. (refere-se à base de Poder coercitivo= coerção, penalidade, punição).

(III) Poder de recompensa.

(V) Poder coercitivo.

(II) Poder legítimo.

( I ) Poder do especialista

(IV) Poder de referência.

FONTE: Robbins, Stephen P. , Timothy A. Judge, Filipe Sobral “Comportamento organizacional” 14. ed. São Paulo. Pearson Prentice Hall. 2010.

A sequência correta é: III – V – II – I – IV.

GABARITO: LETRA C.

Tipos de Poder (ênfase na forma de domínio)

• Poder Legítimo - Relacionado à hierarquia
• Poder Coercitivo - Amparado em ameaças, castigos e punições
• Poder de Recompensa - Poder de recompensar as pessoas
• Poder de Competência - Possui habilidades, conhecimentos, expertise ou know-how
• Poder de Referência - Baseado no carisma, na empatia e nas características do líder
• Poder de Informação - Pessoa detém a posse de informações estratégicas
• Poder Pessoal - Deriva das características individuais

vlw por deixar os itens quase em cima um do outro e dificultar a leitura!