Assinale a alternativa que descreve o nível organizacional ...

Alternativa correta: C - Nível estratégico.

Para entender esta questão e identificar a alternativa correta, é importante reconhecer os diferentes níveis organizacionais dentro de uma empresa e o tipo de decisões que são tomadas em cada um deles. A Gestão Estratégica envolve o planejamento e a execução de iniciativas de alto nível que têm um impacto significativo no sucesso a longo prazo de uma organização. Vamos explorar um pouco sobre cada nível:

• Nível operacional: Está focado nas atividades e tarefas diárias que são essenciais para o funcionamento da organização. As decisões aqui são bastante detalhadas e direcionadas para a eficiência dos processos cotidianos.
• Nível tático: Este nível serve como uma ponte entre o estratégico e o operacional, onde gerentes de médio nível tomam decisões que ajudarão a alcançar os objetivos estabelecidos no nível estratégico. Estas decisões normalmente têm um alcance a médio prazo.
• Nível estratégico: Como indica a alternativa correta, é o nível mais alto de tomada de decisão em uma organização. Os executivos e gestores de alto nível fazem escolhas que irão definir a direção de toda a empresa, influenciando sua posição no mercado e seu futuro a longo prazo. As decisões aqui muitas vezes envolvem mudanças significativas, investimentos importantes e novas direções para a organização.
• Nível intermediário: Não é um termo comumente usado na classificação dos níveis organizacionais, mas poderia ser considerado um sinônimo para o nível tático em algumas literaturas.

Portanto, a alternativa C está correta porque descreve o nível estratégico como o responsável pelas decisões de alto nível que têm efeito em toda a organização, decidindo sobre estratégias globais, alocação de recursos e direção geral da empresa. Essas decisões moldam a missão, visão e objetivos estratégicos da organização, orientando os níveis mais baixos na implementação das estratégias definidas.

alto nível > estratégico

letra c

estratégico>> alta administração

GAB C

• NÍVEIS----------------HABILIDADES--------HIERARQUIA---------FOCOS DE ATUAÇÃO-----------PRAZOS
• Estratégico-----------conceituais---------------Direção --------------em toda a empresa --------------longo
• Tático -----------------humanas-----------------Gerência --------------em departamentos/áreas ------médio
• Operacional ---------Técnicas ----------------Supervisão ------------em tarefas -------------------------curto

...........................................................................................................................................

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

LETRA C CORRETA

O planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação mercadológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao melhor grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. Ele é, normalmente, responsabilidade dos níveis mais altos da organização. Assim,

O planejamento estratégico:

· É projetado para o longo prazo;

· Envolve a empresa como um todo;

· É definido pela cúpula organizacional;

· É voltado para a eficácia;

· É voltado para o atendimento do cliente.

O planejamento tático é voltado para uma área da organização específica, planejando a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consolidação dos objetivos previamente fixados. É conduzido pelos níveis organizacionais intermediários. Assim, o planejamento tático:

· É projetado para o médio prazo;

· Envolve cada departamento ou unidade organizacional;

· É definido pelo nível gerencial intermediário;

· É voltado para a coordenação e integração das atividades.

O planejamento operacional, por sua vez, está mais ligado à formalização de metodologias e procedimentos, gerando basicamente os planos de ação ou planos operacionais. É conduzido pelos níveis organizacionais mais baixos. Em resumo, o planejamento operacional:

· É voltado para o curto prazo;

· Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente;

· É voltado para a eficiência.