As denúncias de prática de cartel poderiam ter afetado a emp...

Assertiva "B" (valor, gestão e postura da empresa)

O QUE SÃO CARTÉIS

A colusão entre empresas, mais comummente designada por cartel – ainda que a expressão não conste da Lei -, corresponde a um acordo entre empresas com atividades concorrentes com vista a restringir a concorrência e obter assim um controlo mais eficaz do respetivo mercado.

Esse acordo pode assumir uma grande variedade de formas, mas frequentemente está relacionado com os preços de venda ou o aumento desses preços, com restrições de vendas ou de capacidades de produção, com a partilha de mercados ou de consumidores, ou com o conluio noutras condições comerciais para a venda de produtos ou serviços.

Ora, a colusão entre empresas pode consubstanciar uma prática anticoncorrencial, enquadrando-se no n.º 1 do artigo 9.º da Lei n.º 19/2012, de 8 de maio (“Lei da Concorrência”), em que se proíbem “os acordos entre empresas, as práticas concertadas entre empresas e as decisões de associações de empresas que tenham por objeto ou como efeito impedir, falsear ou restringir de forma sensível a concorrência no todo ou em parte do mercado nacional”.

Em suma, os cartéis correspondem a uma prática restritiva da concorrência muito grave, na medida em que prejudicam os consumidores ao promover o aumento de preços e restringir a oferta, afetando negativamente a eficiência do mercado.

FONTE: http://www.concorrencia.pt/vPT/Praticas_Proibidas/O_programa_de_clemencia/Tipos_de_carteis/Paginas/O-que-sao-carteis.aspx

A questão versa sobre Administração Geral, mais especificamente sobre "Clima Organizacional".

“O clima organizacional pode ser entendido como a expressão dos sentimentos dos empregados diante dos valores, das políticas, das práticas de gestão de recursos humanos, da forma de relacionamento com os colegas, da postura da empresa ao estabelecer metas, além da situação econômica. O clima é, assim, um aspecto cognitivo relacionado à percepção do ambiente organizacional, está ligada à maneira como as pessoas avaliam o ambiente organizacional."

CORRETA: LETRA "B"

PERAÍ!

Isso aqui não é matéria de Administração?

Pessoal, a resolução da questão fica muito mais fácil a partir da compreensão de clima organizacional e cultura organizacional;

As letras "a", "c", "d" e "e" apresentam características formadoras do conceito de cultura organizacional, quais sejam: o conjunto de valores relevantes que se tornam importantes para as pessoas e que orientam suas ações; caracterizado pela maneira costumeira pela qual a organização lida com seu ambiente, que orienta o dia a dia dos funcionários; composto pela mistura de crenças, normas, regras e comportamentos que representam o modo da organização funcionar; formado pelos artefatos, valores compartilhados e as pressuposições básicas dominantes na organização. Isso é CULTURA ORGANIZACIONAL, notem que se trata de um conceito BEM mais amplo do que o conceito de CLIMA ORGANIZACIONAL.

Já a letra "b", gabarito da questão, expõe o que seria CLIMA ORGANIZACIONAL, ou seja a "reação à CULTURA ORGANIZACIONAL". Sim! O CLIMA ORGANIZACIONAL é a reação dos funcionários à CULTURA ORGANIZACIONAL! Veja: b) expressão da percepção do ambiente organizacional pelos empregados diante dos valores, das práticas de gestão e da postura da empresa. Bastava saber dessa diferença conceitual para acertar a questão! Data máxima venia, nem precisei ler o texto ou saber o que é cartel, etc!

Bons estudos! Força, foco e fé em Deus! Que Deus nos abençoe!

Letra: B

--------------------------------

Outra questão ajuda a responder:

--------------------------------

FGV - 2015 - CODEMIG - Analista de Gestão de Recursos Humanos

O clima e a cultura organizacional são temas de grande interesse entre acadêmicos e gestores de Recursos Humanos. Mas, embora guardem semelhanças, esses conceitos também apresentam diferenças relevantes. Um profissional de gestão de pessoas deve saber distinguir esses conceitos e monitorar tanto a cultura quanto o clima. São características do clima organizacional:

a) ter como dimensões valores, práticas, ritos, mitos e heróis organizacionais; 

b) realizar diagnóstico por meio de métodos qualitativos, prescindindo de escalas psicometricamente validadas; 

c) ser mais abrangente e focalizar o compartilhamento de normas, valores que sustentam as políticas organizacionais;

d) ser formado por percepções compartilhadas pelos empregados acerca do ambiente organizacional;   -   (CORRETA)

e) ter padrões de referência criados por um grupo e que passam a influenciar a forma de perceber e pensar dos demais. 

--------------------------------