Acerca do SCRUM, assinale a opção correta.
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Gabarito: E
A questão aborda o framework SCRUM, que é uma metodologia ágil para gerenciamento de projetos de software. O SCRUM é caracterizado por ciclos de desenvolvimento chamados sprints, eventos e artefatos específicos, além de papéis bem definidos dentro da equipe de desenvolvimento.
Para resolver questões sobre SCRUM, é necessário ter conhecimento dos princípios, eventos, papéis e artefatos associados a esse framework. Uma compreensão clara desses elementos permite identificar práticas recomendadas e interpretar corretamente os propósitos de cada parte do processo SCRUM.
A alternativa correta, E, está correta porque reflete a utilização de artefatos de SCRUM, como o burndown e o burnup, que são gráficos utilizados para rastrear a quantidade de trabalho concluído e o trabalho restante em um projeto. O Product Owner é responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho da equipe de desenvolvimento. Para isso, ele utiliza esses gráficos para acompanhar o progresso e ajudar na tomada de decisão, ajustando o backlog do produto conforme necessário para atender aos objetivos do projeto. Dessa forma, os gráficos de burndown e burnup funcionam como uma ferramenta de visibilidade que permite resumir o trabalho a qualquer ponto no tempo e avaliar se os objetivos estão sendo alcançados conforme planejado.
As alternativas A, B, C e D estão incorretas por diversos motivos:
- A: A Retrospectiva da Sprint tem como objetivo avaliar o processo e não o desempenho individual de cada integrante, e ela deve ocorrer após a Revisão da Sprint e antes do Planejamento da próxima Sprint.
- B: As sprints podem ter duração variável, não necessariamente fixada em um mês, e o tempo da reunião de planejamento é proporcional à duração da sprint, seguindo uma time-box que pode ser de até oito horas para sprints de um mês.
- C: A reunião diária do SCRUM, ou Daily Scrum, é de fato um evento time-boxed de quinze minutos, mas a presença do Product Owner não é obrigatória; ele pode ou não participar, conforme necessário e convidado pela equipe.
- D: O cancelamento de uma sprint pode ser iniciado pelo Product Owner se ele determinar que os objetivos da Sprint não estão mais alinhados com os objetivos do negócio, e não apenas pelo Scrum Master.
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Comentários
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Entre os objetivos da retrospectiva da sprint, inclui-se avaliar o desempenho de cada integrante da equipe de desenvolvimento. A retrospectiva da Sprint deve ocorrer antes (é depois) da revisão da Sprint, antes (é depois) da reunião de planejamento da próxima sprint e depois do término da sprint.
Uma vez que as sprints no SCRUM são fixadas em uma time- box de um mês, as reuniões de planejamento das sprints seguem uma time-box de quatro horas. (8 horas no maximo)
A reunião diária do SCRUM é um evento time-boxed de quinze minutos realizado para determinar o trabalho que deverá ser feito antes da próxima reunião diária com a participação do Scrum Master e do Product Owner. (ele nao participa)
Como o cancelamento de uma sprint é um evento indesejado no SCRUM, esse evento só ocorre se o Scrum Master constatar que os objetivos pretendidos para tal Sprint são inalcançáveis. (pode haver desistencia tb)
O Product Owner utiliza práticas de estimativa como o burndown e o burnup para acompanhar a quantidade de trabalho que a organização ainda deve realizar para alcançar os seus objetivos. Assim, se o propósito for garantir o alcance de objetivos, o trabalho poderá ser resumido em qualquer ponto do tempo. (questao certa)
Só corrigindo o bom comentário do Roberto Araújo
, a retrospectiva da sprint ocorre Depois da Revisão da Sprint e antes da reunião de planejamento da próxima Sprint
"O Product Owner utiliza práticas de estimativa como o burndown e o burnup para acompanhar a quantidade de trabalho que a organização ainda deve realizar para alcançar os seus objetivos. Assim, se o propósito for garantir o alcance de objetivos, o trabalho poderá ser resumido em qualquer ponto do tempo.": Quando ele fala que o trabalho é resumido em qualquer ponto do tempo, ele fala que o PO pode ver o andamento do projeto olhando pro burndown ou o burnup...
Só corrigindo.
Uma vez que as sprints no SCRUM são fixadas em uma time- box de um mês, as reuniões de planejamento das sprints seguem uma time-box de quatro horas.
Na verdade deveria ser assim.
Caso as sprints no SCRUM sejam fixadas em uma time- box de um mês, as reuniões de planejamento das sprints seguem uma time-box de no máximo oito horas
Reunião de planejamento da Sprint possui um time-box com no máximo oito horas para uma Sprint de um mês de duração. Para Sprints menores, este evento é usualmente menor.
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