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Q1275207
Engenharia de Software Processos de Software - Desenvolvimento Ágil , Scrum ,
Ano: 2018 Banca: FUNDATEC Órgão: CIGA-SC Prova: FUNDATEC - 2018 - CIGA-SC - Analista de Sistemas |
Q1275207 Engenharia de Software
Para responder à questão, considere a Figura 7, obtida a partir do site <>, mostra, esquematicamente, uma visão geral do framework ou metodologia ágil chamada Scrum. Nessa Figura, inseriu-se, em alguns locais, um retângulo, de modo a ocultar inscrições existentes em tais locais. 
Analise as seguintes assertivas sobre a metodologia ou framework ágil Scrum mostrada na Figura 7: I. A seta nº 1 aponta para uma etapa do framework chamada Product Backlog, que é uma lista das funcionalidades desejadas para um produto. No Scrum, o conteúdo dessa lista é definido e mantido pelo Scrum Master. II. A seta nº 2 aponta para uma atividade chamada de Daily Scrum, que consiste em reuniões diárias envolvendo, sempre que possível, toda a equipe de projeto, como, por exemplo, Product Owner, Scrum Master, Scrum Team e Representante do Cliente, para avaliarem, em conjunto, o andamento do projeto, assim como na identificação e resolução imediata dos problemas, de modo que eles não evoluam e comprometam o andamento dos trabalhos. III. No Scrum, a equipe monitora seu progresso em relação a um plano estabelecido, por meio da atualização de um Release Burndown Chart, ao final de cada Sprint.
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sinteticamente: I. Incorreta, o product backlog é mantido pelo product owner; II. Incorreta, Scrum Master, Product owner e demais stakeholders podem participar do Daily Scrum como ouvintes, além do que este não serve para resolução de problemas; III. Correta GABARITO ALTERNATIVA C

Não vejo a II totalmente errada. A reunião diária é para os desenvolvedores. Mas todos podem participar. e qualquer envolvido consegue sim resolver problemas

A III eu não considerei totalmente certa, pq o BurnDown pode ser atualizado a todo momento, não só no final da sprint

I = Criado pela equipe SCRUM, Somente o Product Owner pode inserir, remover ou reordenar esses itens, incluindo seu conteúdo, disponibilidade e ordenação. 

II = As Reuniões Diárias melhoram a comunicação entre os integrantes, eliminam a necessidade de outras reuniões, identificam e removem impedimentos, destacam e promovem rápidas tomadas de decisão, e melhoram o nível de conhecimento da Equipe. Apesar de poder contar com a presença de outras partes, essa é uma reunião da equipe de desenvolvimento para a equipe de desenvolvimento. 

III - O Release Burndown Chart é uma ferramenta utilizada no gerenciamento de projetos ágeis, especialmente no framework Scrum, para acompanhar o progresso da equipe em relação ao cumprimento do plano de release.

O gráfico mostra a evolução da quantidade de trabalho restante no backlog do produto (isto é, as tarefas a serem concluídas) ao longo do tempo, comparando com a quantidade de trabalho planejada para ser entregue em cada sprint. Dessa forma, é possível visualizar se a equipe está adiantada ou atrasada em relação ao planejado, permitindo que sejam tomadas ações corretivas para manter o projeto no caminho certo.

Não, essa afirmação está incorreta. O Release Burndown Chart é atualizado ao final de cada dia de trabalho, não ao final de cada Sprint. Ele é uma ferramenta utilizada pela equipe para monitorar o progresso do projeto em relação à meta estabelecida para a Release, que é um conjunto de Sprints. Através do gráfico, é possível acompanhar a quantidade de trabalho restante e a evolução da equipe em relação ao planejamento inicial.

Fonte Chat GPT

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