A respeito de administração de recursos humanos, julgue o pr...

A alternativa correta para a questão é E - errado.

Vamos entender melhor o contexto e a justificativa para essa resposta.

A questão aborda a administração de recursos humanos, mais especificamente o processo de seleção de novos funcionários. Para responder corretamente, é importante ter conhecimento sobre as funções e responsabilidades do departamento de recursos humanos (RH) dentro de uma organização.

O departamento de RH desempenha um papel crucial em diversos processos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e gestão de desempenho dos funcionários. No entanto, afirmar que cabe exclusivamente ao RH a decisão final sobre a aprovação ou não de candidatos nos processos de seleção não é correto.

Na prática, o departamento de RH realiza as etapas iniciais do processo de seleção, como a triagem de currículos, a condução de entrevistas preliminares e a aplicação de testes de habilidades. Contudo, a decisão final sobre a contratação de um candidato geralmente envolve a participação de outros membros da organização, especialmente os gestores das áreas específicas para as quais os candidatos estão sendo considerados.

Os gestores têm um papel decisivo, pois conhecem melhor as necessidades específicas de suas áreas e podem avaliar de maneira mais precisa se um candidato possui as habilidades técnicas e comportamentais adequadas para o cargo. Assim, a decisão final é geralmente um esforço colaborativo entre o RH e os gestores responsáveis.

Esse conhecimento é fundamental para resolver a questão, pois demonstra que a afirmativa de que o RH tem a decisão final sobre a aprovação de candidatos está incorreta. Portanto, a alternativa correta é "E - errado".

Caso ainda tenha dúvidas ou queira aprofundar mais no tema, estou à disposição para ajudar!

Errado. É o gerente. ecrutamento e seleção de pessoas
Um dos processos mais importantes, o processo de agregar pessoas é composto pelas atividades de recrutamento e seleção. Dessa forma, necessitamos atrair aqueles que têm o perfil que a organização precisa para cada cargo, do modo mais rápido e menos dispendioso possível.
18.2.18. Recrutamento
As pessoas não nascem associadas a uma organização. Assim sendo, existe a necessidade de que “algo” as atraia para uma empresa em particular. As organizações precisam comunicar para o público externo que existe uma necessidade de pessoal e atrair pessoas que tenham o perfil desejado para a vaga.
Essa atividade inclui, naturalmente, a comunicação e a atração das pessoas. Dessa maneira, quanto mais pessoas com um perfil desejado sejam atraídas para o processo seletivo, melhor desempenho teve o recrutamento.
De acordo com Marras,9 são três os principais fatores que afetam as necessidades de recrutamento de uma organização: o turnover (rotatividade de funcionários), o aumento de quadro planejado e o aumento de quadro circunstancial (como a contratação de vendedores temporários no Natal, por exemplo).
Dentro do recrutamento, temos duas possibilidades de foco: o recrutamento interno e o recrutamento externo. O recrutamento interno ocorre quando a empresa busca atrair pessoas que já trabalham na empresa. Portanto, as pessoas são transferidas ou promovidas para cargos mais elevados.

Errado. Quem DECIDE é o chefe(responsabilidade de linha).

PROCESSO DE RECRUTAMENTO: RESPONSABILIDADE DA AUTORIDADE FUNCIONAL (STAFF).

PROCESSO DE SELEÇÃO: É ASSESSORADO PELA AUTORIDADE FUNCIONAL (STAFF), PORÉM CABE À AUTORIDADE DE LINHA (GERENTE) A TOMADA DE DECISÃO.

GABARITO ERRADO

A responsabilidade de Gestão de Pessoas é do Gerente de Linha. As responsabilidades de linha, este  decide pelas admissões, promoções, avaliações de desempenho – chefe decide admitir e a determina e a equipe especializada faz o treinamento.

Gestor de linha, é que vai dizer o que precisa para organização as ações que precisam ser estabelecidas na empresa quem será treinado que tipo de treinamento que precisa a depender de suas necessidades, e quem vai executar essa tarefa e organiza isso tudo é a Aréa de Gestão de Pessoas é ela que detém a espertise, a prática para dar suporte e apoio para o gerente de linha.