Quanto maior for a empresa e maior o grau de descentralizaç...
I. Estudo de Mercado.
II. Estudo dos Materiais.
III. Análise dos Custos.
IV. Investigação das fontes de fornecimento.
V. Inspeção na fábrica dos fornecedores.
VI. Desenvolvimento de fontes de fornecimento e de fontes de materiais alternativos.
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Será que a banca considerou este item? V. Inspeção na fábrica dos fornecedores.
Pode crer, irei fazer um concurso domingo com esta banca, que Deus me abençoe.
Nunca na história desse país eu vi setor de compras fazer ESTUDO DE MERCADO...
A seleção de fornecedores é considerada igualmente ponto-chave do processo de compras. A potencialidade do fornecedor deve ser verificada, assim como suas instalações e seus produtos, e isso é importante. O seu balanço deve ser cuidadosamente analisado. Com um cadastro atualizado e completo de fornecedores e com cotações de preços feitas semestralmente, muitos problemas serão evitados.
1. autoridade para compra;
2. registro de compras;
3. registro de preços;
4. registro de estoques e consumo;
5. registro de fornecedores;
6. arquivos e especificações;
7. arquivos de catálogos.
Completando a organização, podemos incluir como atividades típicas da seção de Compras:
a) Pesquisa dos Fornecedores
1. estudo do mercado;
2. estudo dos materiais;
3. análise dos custos;
4. investigação das fontes de fornecimento;
5. inspeção das fábricas dos fornecedores;
6. desenvolvimento de fontes de fornecimento;
7. desenvolvimento de fontes de materiais alternativos.
b) Aquisição
1. conferência de requisições;
2. análise das cotações;
3. decidir comprar pôr meios de contratos ou no mercado aberto;
4. entrevistar vendedores;
5. negociar contratos;
Fonte: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAZ8gAE/administracao-comprasClique para visualizar este comentário
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